Do you have the following "practice"?

1. 随时「零发想」

2. 以「俯瞰的观点」进行分析，寻找最适当的解决方法

3. 学会「批判式思考」

4. 未雨绸缪

5. 前往「现场」

6. 从「假说」开始

7. 执着于「价值」

8. 区别该「重视效率」还是「重视创意」

9. 制作「紧急度」和「重要度」的矩阵

10. 随时摆出「PMA」的态势

11. 辨别不同类型的上司，再决定互动方式

12. 请示「可以占用一分钟吗？」

13. 用30秒说明三个重点

14. 根据「事实」传达「假说」

15. 观察上司的桌面

16. 电邮主旨以【XX】的方式书写

17. 随时向上司确认

18. 确认「可委任工作的人」的目的

19. 把任务贴在矩阵上

20. 随时保持桌面的整洁

21. 战略性地运用CC和BCC

22. 区分要直接碰面，还是以电邮、电话的方式

23. 设计让对方寻找彼此「共通点」的情境

24. 选择令对方容易说出真心话的「场所」

25. 不要和对方站上同一个擂台

26. 把自己的主张夹带在「问题」中

27. 让部属以名字来称呼上司

28. 肯定！认同！启发！

29. 要求部属建立「假说」

30. 和部属商量自己的迷惑

31. 彻底下放权责

32. 会议分成四种

33. 清楚说明会议的「目的」和「预想结果」

34. 在会议中「闲话家常」

35. 找寻「导师」

36. 跟职业高球选手学打高尔夫球

37. 书不要整本读完

38. 花五分钟对自己提问

39. 最后一个习惯