背景：小弟是某中小财产险公司总部中级核保（严重差人），不到一年，还没形成自己的核保思维，之前是在老三家的分公司做了几年非车险业务。正题：公司有很明确的承保政策（我来之前定的），但是分公司产品线老是喜欢来咨询禁保清单里面的业务可以保不（超他们权限了）？如果我说可以，他们就去做工作（公关、查勘、走OA什么的），如果我说不行，他们就像得到圣旨一样，跟业务部门说总部不让做，推得一干二净。其实说实话，公司既然把部分业务类型列为禁保，肯定是有道理的，我也知道不必纠结这个，但我毕竟是从业务部门出来的，有时又于心不忍（我也要被考核全辖业绩的）。禁保业务处理比较麻烦，我的意见虽然不能决定结果，但还是占比较大的分量，所以问题来了，各位大神，应该严格执行禁保清单（大家都轻松，毕竟精力有限），还是费心费力去处理这种不一定保得了，保了还提心吊胆的非常规业务？对这类业务又应该如何核保？