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2015-06-20
给银行家的十条建议 前英国央行金融政策委员会委员 罗伯特•詹金斯

又是一个月,又是一笔罚款。上周,有消息称,世界最大的五家银行将支付60亿美元了结关于它们操控外汇市场的指控。预料之中的认罪连同相应的罚款,能让银行翻过这一篇、向前迈进吗?它们希望能,而我认为恐怕不能。

这是一次重大和解,但基本未解决任何问题。罚款多半还是要用股东的钱来付。没有哪位高管会进监狱。至于谁做了什么、谁未能尽到自己的责任,这些细节很可能会被再次扫到已然掩盖了不少东西的地毯下。
责任与问责之间仍未建立起联系。这再次凸显出一种“双重”司法体制:它为公众准备了一套处罚,为那些自称服务公众的金融机构准备了另一套。金融危机爆发七年后的今天,正是这种极度不公助长了人们对银行的怨恨。
银行家们,注意了。光支付罚款是不可能与公众实现和解的。而且,只要这种对银行的抨击持续下去,你们就能预想到接下来会有更多此类处罚。但你们并非束手无策。你们需要做的只是下面这简单的十条。

第一,公开承认你们搞砸了。即使你们所在的那家机构没做错任何事,你们也最好承认自己所属的这个行业基本上肯定是做错了。
第二,要让人们相信你们是真心对造成的损失表示歉意。迄今为止,那些忏悔之词基本上都是由国会或议院委员会逼你们说出口的。你们可以有更好的表现。
第三,在你们道歉之后,还要紧接着说声谢谢。纳税人和他们选出的代表在本次危机期间帮助金融体系渡过了难关。这样才保全了你们的机构。把上面的这些话复述100遍。
第四,清理门户。把发生了不当行为的领域里所有未尽到监督职责的高管全都开掉。还要把所有难辞其咎的非执行董事赶出董事会。有污点的董事长应该以身作则、第一个离开。
第五,承认你们过去是受到公帑补贴的、而且将来不会再享有这一待遇。
第六,每天提醒自己:你们在为股东打工,而不是股东在为你们打工。你们不应变得富有,除非股东先富起来。
第七,修改你们的业绩目标——之前的目标让你们遭遇了麻烦,而且也没给你们的股东带来什么好处。你们干的这行是要服务客户并创造足够的风险调整后回报。如果你们做不到这点,还是改行吧。
第八,你们要自立。管理流动性是你们的责任,不是ZF的。央行是最后贷款人,不是有求必应的信贷机构。不要把贷款拨备不足归咎于会计规则。你们的工作与职责是部署足够多缓冲亏损的资本来应对风险。
第九,要承认你们机构的安全系于一个更稳定的金融体系,而更稳定的金融体系系于银行杠杆的降低。
第十,打起精神来。监管不是猫捉老鼠的游戏。监管机构不想替你们做事,而是想让你们做好自己份内的事。ZF之所以出来斡旋,是因为你们当中有太多人未能尽到自己的责任。不要再抵制改革,而是要开始领导改革。西方的银行业领袖们,未来已经发生了改变。接受这一现实,你们才能开始翻过这一篇、向前迈进。照上面的指示做,你们的批评者自然就不会再抱怨什么——到那时,你们的忏悔时刻也就真正结束了。实际上,尽到对股东、客户和社会的责任,公众会为你们鼓掌叫好。否则,我们所有人都不会愉快。
本文作者是Better Markets高级研究员、前英国央行(BoE)金融政策委员会(FPC)委员。
译者/陈隆祥


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