作为一个新兴企业领导者，当有人问你忙不忙的时候，你是不是会笑喷了呢？

你或者笑，或者开始哭泣。

随着需要兼顾的事情的数量不断增多，你不得不怀疑：难道人希望你精神崩溃吗？

虽然管理团队往往伴随着日常差事、重复谈话和电子邮件，这让我们感到无比繁忙，但是其中任务可以更有效的完成或者完全忽略掉。

一项研究证实， 90％的经理人在非生产性活动上浪费时间。而你不是唯一的一个浪费宝贵时间的人。来自世界各地组织50万员工最近参与的一项调查显示，60％的受访者都把工作时间花在了非生产任务上。

这对效率是一个巨大的打击。

但采用数据的做法可以提供帮助。它不必消耗你的时间，也不会耗尽你的热情。事实上，它可以创造你之前从未有过的时间，展示一些你从未考虑过的机会和方法。你可以开始自己节省这些额外的时间，使他们成为业绩，创新甚至只是思考的时间。

开始执行这些步骤。

1.目标量化，但不要吓到你的员工

设立员工应该努力的目标和你希望他们为之奋斗的数字。

然后，给员工一个简短的动员讲话让他们熟悉自己的个人目标，并回答任何问题。解释一下，你并不想成为独裁者。更确切地说，这些指标是用来评估业绩的，表明他们都有什么样的任务。

2.选择一个工具，作为一个团队，并将其应用到企业中去。

使用一个工具，这个工具应该能够迅速告诉你的队友，他们在做什么，做得怎么样。

这将作为一种反馈，使他们能够快速学习和适应，并随时了解到生产率低。使用数据不再意味着通过电子表格。工具如Qlik，帮你组织仪表板，并把你的数据转换成可消化的，直观的视觉效果。

3. 一次监测多个变量

工具可以让你监测员工更加智能化，让您同时查看多个变量来获取您的团队信息，让员工有一个更全面的看法。平台如Domo的给你一系列的指标，因此您可以评估员工的表现，留意交易和监控您的销售活动。

4.测试，评估和重复

没有哪个数据驱动的基础设施应该自己随时到位，等着你舒舒服服地使用。

当你已经安置了新系统的四分之一的时候，分析其进展情况。然后，看它是否节省您的时间。你的员工是否提高了自己的工作效率？你是否觉得装备更好了，冲击更少了？是否有任何其它问题出现？定期审查，并绘制成仪表盘和日记，这样每个人都可以很容易看到它的未来。

5.促进健康平衡

企业家是出了名的平衡自己的生活。许多新兴企业领导者缩短自己的睡眠时间，跳过淋浴，避免社交聚会，以保持工作效率。

但是，这些牺牲都是徒劳的，如果他们在用不必要的任务填补自己的时间的话。使用数据，能更好地管理你的团队，你也可以养成一个更好的生活方式，保持你团队的健康和活力。

具有高度连续性水平的团队不仅节省您的时间，从长远来看也将节省您大量的钱。这些都只要你能安装一个自动的评估系统，这样能节省你很多工作。就这么简单。