周学林:做好八道选择题面
对互联网时代,企业管理者如果要为未来做准备,就一定要进行与众不同的思考和行动。有八道选择题,是转型者们不能不做的。
李善友:以后是员工雇用企业
企业存在最重要的原因是,组织可以降低交易成本。但我们会发现一个悖论:组织必须耗费一些成本以管理它本身。社交化工具的出现改变了这个困境,在今天这个时代,各位同时加入多少个工作微信群?你的管理半径可以大大的加宽,加深,不需要通过中间管理者,直接对项目组、产品组进行管理。
龚焱:三步走实现价值创新
对于企业来说,价值创新的路径到底有哪些?回溯很多中国企业走过的路径,可以把价值创新分为三个大的步骤。
管理学者眼中的互联网 转型.docx
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