小编在此解读集装箱物流行业现状以及如何“开源节流”。
①物流的起源时间：美国，阿奇.萧1915年在【市场流通中的若干问题】一书中提出“物流”
                  英国，1918年成立了世界首家及时货运公司
                  美国行业协会，1935年首次对“物流”进行了定义
                  日本，1964年提出新型物流标准
                  中国，1984年引进物流概念
                  货嘀嘀嘀，2015年引进集装箱金融概念
在新型物流行业的发展上我们落后了国外近20年。

②中国物流行业现状对比
一、全社会物流运行效率偏低，社会物流总费用与GDP的比率高出发达国家1倍左右。
二、社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同 时存在，“大而全”、“小而全”的企业物流运作模式还相当普遍。        
三、物流基础设施能力不足，尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系，物流园区、物流技术装备等能力有待加强。  
四、地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍，物流市场还不够规范。
五、物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要，物流服务的组织化和集约化程度不高。
六、物流金融配套服务内容太少，极大限制了物流行业的发展速度。

下面专门解读如何帮助“传统物流行业”开源节流

作为一个资深的物流从业者，我深切知道现今国内物流公司最缺的就是资金，为什么这么说呢。因为做贸易嘛，基本上没有哪个企业是现结的，不是没有，是很少。所以这就导致大量的应收账款拖欠，也就是账期。然后现在又属于运力“供大于求”，很多物流公司就争相把账期长短作为一个吸引客户的手段。我举个例子

假定A物流公司自有资金100万元，有1个大客户，账期3个月，总额90万；我现在忽略其他的任何成本。这样A物流公司现金是不是只有10万了。此时又有一个大客户来了，100万，账期一个月。但是A物流公司没有这么多钱了还差90万怎么办？找银行贷款？物流公司属于清资产客户，银行不会贷款的。

针对上面说的这种情况，一般我们就得到处去借钱，利息很高啊，而且别人也不一定借。迫不得已的时候就只能放弃这个客户了，是不是觉得很苦闷。

现在很简单，用货物质押。货嘀嘀嘀怎么做呢。
还是上面那个例子。A物流公司严重缺现金，但是一直有在途运输的货物。向货嘀嘀嘀平台寻求帮助，拿到了100万的资金，第二个大客户拿下了。从此刻起注意A公司有了两个稳定客户。不断重复这个过程。A公司的资金量并没有增加，但是客户量得到了提升，利润量也得到提升。这就是开源了。

节流是怎么做呢。拿货代公司来说，常见业务部门组织架构，销售，操作，客服。人员肯定是不能完全精简的，但是货嘀嘀嘀可以提供全程信息可视化以及各种数据导出，这样是不是减轻了客服的工作量呢，这样是不是可以精简人员呢。而且与客户沟通还可以通过互联网，通讯费用也节省了。这也就是节流了。

互联网+时代来了，传统物流需要更多创新，需要将一些非重要流程剥离出去，这样才能真正达到物流的真正含义。物流是服务业，我们挣的是增值服务费，而不是一味的差价。靠政策差价吃饭，最终将被社会淘汰。