在中国，从电子商务的发展到如今的繁荣景象，似乎没有经历多少年。

       电商何以得到如此大的成就？第一，这少不了科学技术的革新，例如大数据、移动应用的不断完善、互联网集合式（资金、规模、经验的集合）平台的推进以及扩大。这些种种，都为电商的发展奠定坚实基础，完美实现了团结就是力量的效应，使得无数电商在这里脱颖而出成为行业的佼佼者，实现了自己的抱负以及公司盈利的统一。然后就是，电商产品的成本较实体门店低，只要通过线上，顾客可以随意挑选自己想要的东西实现个人效用的最大化。

       然而，随着时间的发展，这一趋势并不会维持很久。从政策方面来讲，相应的对电子商务的营业税或者个人所得税的征收必然会进入一个规范甚至于一个法律的管理阶段。这就说明了，电商与实体店的成本差别优势不再明显，再加上电商主体在快递、售后服务等的成本基本上已经和传统门店差不多。优势逐渐消失，自然就会引起电商的一系列改变，竞争力不够、质量服务不好的就会被淘汰。从电商本身的决策来看，要为网上的管理、物流付出太多的成本促使他们改变策略，减少对其的投资力度。最后就是消费者个人来说的，这是一个体验以及个人定制的时代，雷同的产品、服务已经吸引不了消费者的眼球了。

       通过一些对未来电商行业的估计，电商的发展需要整合这是不争的事实。关键在于，如何作为以应对未来这一趋势。就我个人观点，首先，技术创新。具体就要完善其产业链条，即顾客浏览——体验——支付——收取——反馈。自上到下游，可以看出。顾客网上仿真模拟与旗舰体验店的建立。就衣物来说，为了节省旗舰店的高成本，取而代之的可以是一些三维模拟软件，通过每个消费者不同的身形肤色偏好等 ，通过某些APP的定向多维度综合试穿从而达到不亚于真正试穿的效果，这样也可以减少差评率和退货率，节约成本。其次，就要开创新的物流管理形式，借助大数据的优势，分析每个地区每个市场、每种产品、以往的消费分布以及预测机制，使物流的快不仅表现在速度上，更加的是体现在有效管理产品之上。再者，对消费者的信息，例如电话号码、收货地址、支付账号的安全以及维护做出更加保密的工作，切实维护消费者在消费过程涉及的利益，获得消费者的信任。最后就是遵循需求决定供给的原则，注重消费者对产品的反馈，几时调整经营范围、品种。

      谨以此文章，记录下自己一时之间的灵感。或许很多认识还没有深入或者是错误的。。学习是唯一提升自己的方法，我也希望你们多多指教、斧正。