在央企和地方国企层面上，中国的国企改革都曾有过借鉴淡马锡模式的案例，其中有相对成功的案例和效果尚不明显的案例。建立类似淡马锡的国有资本运营公司和国有资本投资公司是本轮国企改革推进方式之一，有望继续参考淡马锡模式并在功能、架构、运营模式等方面继续借鉴淡马锡的经验。认为能否相对清晰地定义ZF和企业的边界、能否在企业内部实现相对市场化的人事及激励制度、企业最终能否以市场化导向来做企业决策等等，这些是参考淡马锡模式的关键所在。