这次怀着侥幸的心理报名参加考察，又稀里糊涂地被选中，感觉非常的意外。考察中有幸亲眼目睹了风版、白老虎和胡老师等版主的真容。尤其是风版，比我小四岁，是才品俱佳的土豪，风九条这次在考察会上引起了高度重视，如果房地产不好卖，建议风版可以到易贷兼职搞市场推广，赚的说不定比现在的银子更多undefined。但更让我感受沉重的是跟另一位易友的交流。他所投资的其他高息平台连续触雷，已经出现10多万的提现困难。
    相对于其他考察者忙碌的拍照，不辞劳苦的抽标、查标，跟易贷工作人员的细心交流，我更多的是带着怀疑的眼睛在观察易贷。
    这次8周年的考察让我能够近距离接触这个在之前只能在线上进行研究的平台。从2天的考察中，我感到易贷在p2p这块的实力还是不容小觑的。相对于其他平台，我总结了易贷的以下几点优势：（1）任总以及整个管理团队的客户价值理念。我从他的演讲以及这次对待投资人的整个过程来看，易贷对客户关系的维系以及为客户创造价值方面的认知感还是蛮到位的。我本人对客户关系管理略有研究，易贷投入1000万巨资开发CRM系统，让我感到很意外，这说明易贷很有客户服务意识，要知道民营企业搞这东西，那是要舍得花血本的，一旦CRM投入使用，各部门的衔接，客户关系的维护，客户价值的创造将变的更具效率。我想说的是仅仅有CRM系统还不够，还必须对公司的全体员工进行系统培训，只有他们真正理解“为客户创造价值”这句话的真正内涵，这个CRM系统才能发挥他的巨大威力。（2）易贷将传统金融与互联网技术进行了有机的融合，任总的让“贷款更容易、风险更可控，理财更简单”就是最精辟的注释。贷款信息平台搜集海量的贷款信息，线下风控的严格把关，P2P平台的便捷服务。这三大板块的有机结合就是软银所谓的“易贷具有完整的互联网金融闭合链条”。这个闭合链条可以保证互联网与金融能够珠帘合并，颠覆传统金融模式。（3）信息技术的专业化外包保证了信息和数据安全。这次有幸见到万国数据和安全宝的CEO，知道易贷的数据信息和网络安全是外包给专业的互联网公司在做，所以很多易友对易贷信息和数据安全的担心可以放心了，因为这些公司都是行业的龙头，如果他们做不好，那就只能说在中国这活根本就没人能做好。（4）易贷的规模让人印象深刻。这个传说中的拥有上千人的公司在8周年庆典中让我见识了他的真实规模，易贷真正的实力在线下。庞大的线下信贷队伍是易贷能够将触角延伸到成都成千上万中小企业借款人中的根本保证。（5）易贷的员工年轻有活力。这一点跟阿里有类似之处。这里的高管团队都很年轻，是一支青春焕发的队伍。管理人员很多都是70后、80后，员工更多是90后。所以这是一支青年禁卫军。可以说这是近距离观察易贷我得出的更为直观和深刻的印象。然而，考察完以后，我的疑问仍然存在，长期困扰我的问题仍然很多都没有答案，包括跟很多考察大使在私底下交流，都有同样的感觉，真正深入了解到易贷标的细节、资金流向、坏账情况、盈利状况，都只能得到朦朦胧胧的答案，易贷犹抱琵琶半遮面的回应让我们考察人员还是底气不足，特别是每每跟员工进行近距离交流，大多数都非常的谨慎，甚至部门之间相互推诿，这不是为客户创造价值的精神体现。易贷还有一层神秘的面纱没有揭开，那就是借款人投资项目以及资金的去向。这也许涉及到易贷的商业机密，但是这仍然是决定我们资金安全最为关键的因素。
    考察完当晚，跟我在成都从事金融行业的同学进行了交流，他说银行现在对过桥贷款管的非常严格，很多都是哄着企业把钱先还上，然后申请续借时就翻脸，这让过桥贷风险骤增。我真心想知道易贷的资金到底借给了哪些人，他们现在的日子好过吗？这些答案没有解开之前，我的投资仍然是如履薄冰，因为经济寒流正在向我们袭来，我不知道压死骆驼的稻草什么时候会来，只能希望易贷能够稳健前行。
    我只能说易贷是一个靠谱的P2P,但我依然怀疑在经济系统性风险不断增加的宏观背景下投资P2P的风险是否可控，任总亲自负责线下风控。他在竭力控制风险，但是竭力控制风险并不意味着风险一定可控，因为左右它的因素太多，直觉告诉我，高息是不可持续的，我真心希望易贷通过优化流程，降低运营成本，让“贷款更便宜，风控更简单，理财更安全。”