集团财务管控,是以集团总部为财务控制主体,在特定的环境下,采用一定的方式使集团资本运作链沿着集团企业整体财务价值最大化的目标发展。集团财务管控不同于一般的财务管理,它不仅是集团内部的一项财务管理工作,也是集团管控的核心环节和重要手段,强化集团对子公司的控制力和提升集团整体资源优化配置能力。
华彩咨询认为财务管控体系是集团管控体系的一个重要支撑子体系,是集团管控的必管条线。
(图1-2-1:华彩集团管控体系图)
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