有人说“优秀是一种习惯”，习惯了精益求进、习惯了力求完美、习惯了保持优秀的习惯。但是有人告诉我优秀还能传承的时候，开始我还是拒绝相信的，这不是扯嘛。但是知道了香港新世界祖孙三代之后，我有一些信了。

从郑裕彤发家史说起，香港新世界现在虽然有3000+亿的资产估值，从前也是从小店面起来的。印证了网络中的一句“大神都是从小白过来的”，创始人郑裕彤曾经也是金铺小学徒，聪明、勤快，最后用2万块钱，一生的努力建立一个超级商业帝国，从在3条金横行的40年代坚持4条金的品质的行为中，不难看出他的成功来得不偶然，做好了良心才能做好产品。在商业的社会了，如此实诚有被说“傻”的风险。风轻云淡之后，再回首当年，乐见于给现代的企业新秀一个正面的标杆。

郑裕彤的第一个“忠粉”应该就是香港新世界当代掌门人郑家纯了。在风云一代的无限光环中，郑家纯其实并不那么简单，1989年1月郑家纯获任香港新世界发展董事总经理，同年2月香港新世界参与广州北环高速公路的建设，从此正式涉足中国基建。此后新世界酒店业、新世界服务业等的大力扩展，郑家纯无疑都是很大的功臣。

如今香港新世界集团的版图已经非常大，旗下已经有了新创建、新世界中国地产、新世界百货三家上市公司，主营业务覆盖基建与服务、酒店、物业、百货等4大领域。而他的第三代接班人郑志刚也在06年正式进入香港新世界。并且在今年4月，荣升香港新世界执行副主席兼联席总经理，其实他年不过35岁而已，绝对年轻有为。这位哈佛的毕业生，07年28岁的时候就主导了新世界百货的上市，08年创建艺术购物中心K11，15年与阿布扎比投资局握手洽谈，用超100亿的现金收益说服质疑。但是更多的时候，他依旧不愿彻彻底底的说自己是一个商人，而更愿意说自己一半商人一半艺术家。话虽然这么说，但当有人问起他对自己创立的K11有什么期望时，他却说”当你在大海里游泳的时候，你会知道你在哪里吗”，商业雄心可见一斑，也不要以为他只是说说而已，因为全国在建的k11项目已经多达19个。

最后怒问：“为何一家三代为何都如此牛？”