每个店长都希望公司有一个向心力，员工能在你分配任务后，积极主动，超额完成任务。希望自己成为员工心中的“男神”（“女神”），但是好店长不是说说就可以，你还得具备以下的本领：

认识到自己的价值

一个店长不仅要管理好公司，还得管理好自己。一定要把自己收拾得干干净净，起到一个表率，而且店长特别忌讳天天在店里勤勤恳恳帮着干着干那，你可以引导气氛，但是这绝不是你的主要任务。如果公司面临一些问题，店长必须有应对这些问题的一整套措施，比如客人为什么进店不消费，那么你就得想着是否是摆放位置的问题，还是活动的缺失等等，必须快速找到问题，并予以解决。总之，店长是掌控全局的人。

学会分配职责

店长应该懂得分配职责，每天形成好的习惯，可以从晨会开始做起，在晨会中，回顾之前的效果，布置当天的任务，给员工一个明确的目标。还可以对员工多多提出表扬，对于员工提出的要求力所能及去满足。员工是给自己公司带来财富的重要部分，一定要维护好员工关系，分配好职责。

团队沟通

很多店长都烦恼与员工之间建立不起一种信任。员工往往会质疑自己的决定，或者常常会跟自己反着干。其实，想让员工接受你的建议，必须让员工接受你这个人。如果你不重视管理这一块，很快你就会慢慢失去值得信任的员工。所以店长要学会与员工沟通，而且你的决定必须得服众。以你的能力让员工折服是最牢固的。稳住自己的员工，才能稳住公司的发展。