深有感触啊。学历越高越容易把问题复杂化，但是，总不能让一个博士后想出后者那么粗糙没有技术含量的办法吧。

问题的客观型与主观能动性的差别哈

呵呵呵

智慧！！！！！！！！！！？

的却受益，大道理就要朴素，干什么事最后能达到简单就是和谐的状态。。。

人有的时候活的太累就是因为太聪明了....

为什么简单的道理却始终没有想到呢？一开始我看这个故事和大企业的老板想得一样，是制造出一个自动化机器检测挑选出次品，但是那个工人的办法似乎更加聪明与精妙。

其实换个角度讲，博士设计的那个方案确实比工人设计的方法精妙，用电风扇吹确实能解决问题，但是其弊端和缺陷是显而易见的，博士的刚发则更科学更具有普适性。

事情总有两面性。

两则故事可比性有待求证。

如果仅仅只要求解决空肥皂盒问题，小工的方法可以取得时间、资本、人力上的优势。换一个角度来想，博士后的方法解决了生产线自身的缺点，适应面也许更广泛一些。

个人认为，采取什么样的方法来解决，还是要根据待解决的问题有怎样的要求。

楼主的故事精彩。我认为要点有

１，约束条件越强，人类越能够发挥其创造性。“狗急跳墙”是这个例子的通俗化。联合利华给予开发人员的约束较私人老板的弹性大太多。我在很多私营企业看到的小发明，其性价比还要更胜一筹。不要小看基层员工。如果他们的创造性发挥出来，世界将更加美好。丰田模式成功的经验之一就是“相信你的员工和合作伙伴”。美国模式在这个方面要差很多。当然，这取决于其背后的价值理念。

２，考虑ＧＤＰ的增长，联合利华模式较优胜。

good acticle！

有时候其实很简单的事情，再有些人眼里却是天大的难事！

活学活用，人的大脑不是用来呼吸空气的  是用来思考的！