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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2018-8-5 15:23:57

LZ别出心裁,受益匪浅
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2018-8-6 18:11:12
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2018-8-6 20:41:19
不撞南墙不回头,撞破南墙就发财。以及不跳黄河心不死,跳了黄河为时已晚的故事。厂长为了效益搞传销就更当年中国温州搞地下工厂一样。现在不同的就是我们有了可以自己主动搞效益的权利,却没有当年的热情和信心了。鸽子死了,被狼叼走了。狼何尝不是寻寻觅觅好久,才能得到食物。如果把狼比喻外资,鸽子比喻国有企业,这和三十年前有什么区别,还是死在自己手里。盲目的去死,不如死皮赖脸的活着,只有自己把自己内脏里的脏东西掏干净了,掏彻底了,才能恢复。当然掏的过程中自己死去了,那也没办法,强心剂一阵可以救命,连续打上十七八针就是丧命了。
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2018-8-8 18:14:15
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2018-8-23 01:18:46
广告乃诱导之因素,若无那个广告牌,公司这只鸽子也不会飞过去撞得头破血流,但狼也有可能是蓄谋已久或者公司仇敌,等待着公司最需要帮助的时候,伸出援手,收购合并公司,制造垄断,在商业之中,不少小公司中了这种陷阱,狼慢慢吞并鸽子,形成今日的大公司,youtube被谷歌兼并,谷歌已并购200多家全球公司,如此一想,这只狼自然狡猾,早有预谋
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2018-8-23 01:20:30
505279186 发表于 2018-8-23 01:18
广告乃诱导之因素,若无那个广告牌,公司这只鸽子也不会飞过去撞得头破血流,但狼也有可能是蓄谋已久或者公司仇 ...
请版主帮我删除多出来的回复,由于网络问题点了几次都没跳转,刷新后发现上传过度,实在抱歉,请版主帮忙.谢谢
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2018-8-23 08:20:58
505279186 发表于 2018-8-23 01:20
请版主帮我删除多出来的回复,由于网络问题点了几次都没跳转,刷新后发现上传过度,实在抱歉,请版主帮忙.谢谢 ...
已删, 其实没事的, 我们自己有时也会碰到这样的情况, 大家都知道原因.
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2018-8-23 19:43:30
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2018-8-25 22:36:05
顶一下!!
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2018-11-2 22:16:57
做事不能走捷径
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2018-11-27 13:43:29
对症 下药还是饮鸩止渴?
这家铝制品企业效益不好,作为厂长,首先要分析企业经营管理中出现了哪些问题,有哪些因素影响了企业效益,以及如何提高企业效益。
而这位厂长号召职工搞传销,但传销是违法的,这种提高效益的做法,无异于“饮鸩止渴”,自取灭亡。
在企业管理实际中,确实有些管理者思维混乱,充满了理想主义和幻想主义,对现实中的问题视而不见,麻木不仁。
——兵熊熊一个,将熊熊一窝。一将无能,累死千军。
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2019-1-5 21:21:34
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2019-11-30 22:16:25
不能被金钱蒙蔽双眼 误入歧途
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2024-1-5 16:35:33
顶顶顶
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2024-1-8 21:27:39
厂长的故事在现在很多企业里都存在,叫做全员营销。
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