全部版块 我的主页
› 论坛 › 新商科论坛 四区（原工商管理论坛） › 商学院 › 组织管理与领导力
【版块讨论活动贴】【故事中的管理寓意】鸽子与广告牌 2015.10.16
shangxuan000
2017-6-14 20:24:15
值得好好领悟！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

杏花村4
2017-6-14 20:43:25
yyj_1976 发表于 2015-10-16 08:10
这个故事属于企业战略管理的范畴。　1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地 ...
道听途说可怕，
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

tbs20
2017-6-14 20:47:51
和平鸽占领广告牌
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

13071233855
2017-6-14 21:33:59
yyj_1976 发表于 2015-10-16 08:10
这个故事属于企业战略管理的范畴。　1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地 ...
传销就像广告上画的清水，是虚假的，这就是个诱惑，天下没有免费的午餐，有的只是陷阱。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

h2h2
2017-6-15 05:13:31
谢谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

jinruim
2017-6-15 08:31:43
围观，支持！！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

玉琳琳
2017-6-15 08:49:09
mike68097 发表于 2015-10-16 09:34
制铝应该是该机构的专业领域, 而非直销, 厂长忽略自我优势, 盲目跟从市场, 冒进陌生业务, 恐怕难以挑战直销 ...
分析得真好！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

玲子笑
2017-6-15 09:12:23
受益匪浅
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

kxm0804
2017-6-15 09:18:59
企业对问题的把握不清楚。销售不好是结果，原因何在？没找清楚，是产品原因还是服务原因还是客户需求升级的原因？没有这个判断，贸然去搞全员营销，失败的风险当然大。问题导向，这是最根本的。站在问题的基点上才能判断什么是馅饼什么是陷阱。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

玉琳琳
2017-6-15 09:26:23
yyj_1976 发表于 2015-10-16 08:10
这个故事属于企业战略管理的范畴。　1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地 ...
受教了！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

baby。。。
2017-6-15 18:43:18
yyj_1976 发表于 2015-10-16 08:10
这个故事属于企业战略管理的范畴。　1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地 ...
哦
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

18875295722
2017-6-16 08:04:25
yyj_1976 发表于 2015-10-16 08:10
这个故事属于企业战略管理的范畴。　1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地 ...
找不到真正解决事情的方式，而是采取极端措施，却忘了有多少前人因此受挫。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

糖1227
2017-6-16 09:12:06
受教了
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

云在遨游
2017-6-16 14:46:28
yyj_1976 发表于 2015-10-16 08:10
这个故事属于企业战略管理的范畴。　1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地 ...
比较奇怪的逻辑，人还是要脚踏实地。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

云在遨游
2017-6-16 14:46:48
yyj_1976 发表于 2015-10-16 08:10
这个故事属于企业战略管理的范畴。　1995年，一位厂长考虑到厂里效益不景气，决定带领全厂职工全员皆兵地 ...
谢谢楼主的分享，受教了哦！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

lsmm
2017-6-16 14:55:23
化解过剩产能的原因，就是产能过剩企业没有因为需求增速减缓、供大于求而降低产量，反而压低价格、扩大产量，希望通过更大的销量来摊销不变成本。最后行业整体进入了无法破解的死循环。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

NK-donkey
2017-6-16 19:38:08
厂长现在是没有手闸的贼船，船上的人想安全下来，比较困难。只不过这个牛人，一点都不牛。有人有场地，最后给了条建议，等死……
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

NK-donkey
2017-6-16 19:40:55
传销和直销操作是一样的，只不过性质不一样。。。想方设法，加大马力，找出路。只不过厂长个人的局限，这伙人前景很不见好……
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

yyj_1976
2017-6-20 17:39:16
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

glxuhuimin
2017-7-9 21:17:51
所谓的捷径，其实是不存在的，脚踏实地，似慢实快
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

蜗牛飞呀
2017-12-7 16:42:59
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

抚萍
2017-12-26 18:58:21
战略与战术！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

gonghaichen
2018-1-11 13:30:35
饮鸩止渴！
企业效益不好，要查清楚原因，再寻找解决方法
传销本身就属于违法行为，这位厂长难道不懂法吗？
经营企业，需要日积月累，一步一个脚印地做强做优做大，绝对不是一夜暴富，更不能天上掉馅饼，好企业拼的是实力！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

yyj_1976
2018-1-11 18:34:07
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

wbfjiafeimao
2018-2-24 16:48:57
谢谢分享
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

yyj_1976
2018-2-25 18:03:58
不客气
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

slowry
2018-3-28 13:39:57
寓意深刻！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

cjx0812
2018-6-8 17:31:36
新学管理，不太清楚牛人讲的那个故事。为什么厂长是受伤的鸽子呀
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

ttianjing
2018-7-31 22:05:35
好故事！
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

ttianjing
2018-7-31 22:06:38
为什么没有送币？
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

首页上一页下一页跳至第页
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

微信QQ空间QQ微博
扫码加好友，拉您进群
各岗位、行业、专业交流群