矩阵制的定义_矩阵制的优点_矩阵制的缺点_矩阵制的适用范围

矩阵制的定义

　　矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的最大特点在于具有双道命令系统。

　　矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，可称之为“非长期固定性组织”。

矩阵制的优点

　　1、加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用；

　　2、具有较大的机动性；

　　3、促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。

矩阵制的缺点

　　1、成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强；

　　2、人员受双重领导，有时不易分清责任。

矩阵制的适用范围

　　①因技术发展迅速、产品品种多而创新性强、管理复杂，企业外界环境具有较大的复杂性和不确定性的协作项目。

　　②需要组织关注产品和专业技能整体的项目。

　　③需要资源共享的项目。