程爱学 (编者)
出版社: 北京大学出版社; 第1版
丛书名: 卓越公司•卓越管理
平装: 376页
语种： 简体中文
开本: 16

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《财务总监实战操典》从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了财务总监的基本素质要求、职责权限和工作任务。

目录
第一章财务总监的职责与任务
1.1财务总监的职责
1.2财务总监的权限
1.2.1 财务总监的授权来源
1.2.2 财务总监在企业中的地位
1.2.3财务总监的基本权限
1.3财务总监的工作任务
1.3.1 总体的工作任务
1.3.2具体的工作任务
1.3.3 日常工作安排
1.4财务总监的素质要求
1.4.1 良好的职业道德
1.4.2超强的职业权威
1.4.3 综合的工作能力
第二章财务预测
2.1 财务预测的原则与方法
2.1.1 财务预测的原则
2.1.2财务预测的方法
2.1.3 财务预测的注意事项
2.2资金需求预测
2.2.1 销售百分比法
2.2.2资金习性法
2.3利润预测
2.3.1本量利分析
2.3.2预测盈亏临界点
2.3.3预测目标利润
2.3.4敏感性分析
2.4财务风险的预测
2.4.1 风险的含义与类别
2.4.2风险的衡量
2.4.3风险报酬价值与控制
第三章筹资决策
3.1 筹资的动机与原则
3.1.1 企业筹资的动机
3.1.2企业筹资的原则
3.1.3 筹资与融资的区别
3.2企业筹资的渠道与方式
3.2.1 企业筹资的渠道
3.2.2企业筹资的方式
3.3筹资决策的步骤与方法
3.3.1 资金成本及其计量
3.3.2选择合适的筹资方式
3.3.3确定合理的筹资期限
3.3.4确定最佳资本结构
第四章 固定资产投资
4.1 固定资产投资的原则与决策程序
4.1.1 固定资产投资的原则
4.1.2 固定资产投资的决策程序
4.2现金流量分析
4.3投资决策的基本方法
4.4投资风险分析
第五章证券投资决策
5.1证券投资概述