蔡曙涛 (作者)
出版社: 北京大学出版社; 第1版
外文书名: The Nonmarker Environment and Nonmarket Strategies of Business the Perspective of Organization Competition
丛书名: 光华书系·教材领航
平装: 370页
语种： 简体中文
开本: 16

编辑推荐
《光华书系·教材领航:企业的非市场环境与非市场战略·企业组织竞争的视角》定位：工商管理硕士层次（EMBA、MBA等）的企业家与中高层管理者组织与战略管理本土化教学与参考用书。

作者简介
蔡曙涛，北京大学光华管理学院战略管理系副教授，主要为光华管理学院MBA学生讲授“经济法”“企业的非市场环境与非市场战略”等课程。主要研究领域为企业组织冲突、组织结构与组织控制，集中于公司治理、企业战略与组织结构、企业集团管控、企业的非市场环境与非市场战略等方向的研究。已出版《国际投资法》（北京大学出版社，1995）、《公司组织与管理——理论、制度、操作》（经济科学出版社，1998）、《企业管理案例》（北京大学出版社，2001）、《企业经济法概论》（第3版）（中国人民大学出版社，2010）、《董事会的作用与效率——如何在复杂的环境中设计公司董事会》（译著）（商务印书馆，2006）、《企业的非市场环境与非市场战略——企业组织竞争的视角》（北京大学出版社，2013）等教材与著作。

目录
第一章企业环境与企业战略管理
第一节企业环境的含义与构成
一、企业管理与企业环境
二、企业战略管理与企业环境
三、企业环境的构成
第二节企业与利益相关者
一、企业组织的生态系统和利益关系网络
二、企业利益相关者的概念与类型
三、企业战略管理视角中的利益相关者
案例1—1富通昭和公司因民众“反日情绪”股票发行受阻
第三节企业战略管理理论与应用领域拓展
一、企业之间的业务竞争与组织竞争
专栏1—1沃尔玛当第一真难
二、企业的市场环境与非市场环境
三、企业的市场战略与非市场战略
第二章企业的非市场环境与战略
——理论框架与分析工具
第一节企业市场环境与非市场环境的关系
一、企业市场环境与非市场环境的联系
二、企业市场环境与非市场环境的区别
第二节企业非市场环境与战略分析的理论框架
一、聚焦企业非市场问题的非市场环境分析
二、公共政策的生命周期
案例2—1中国家用汽车“三包”制度背后的利益博弈
三、企业的非市场资源与非市场战略管理能力
四、企业的非市场战略决策模型
第三节企业市场一非市场一体化战略管理
一、影响企业市场机会的非市场力量
专栏2一l口香糖残渣清洁成本应当由谁承担
二、企业非市场战略的应用领域
三、企业市场一非市场一体化战略制定与实施
案例2—2华为公司追究前员工的刑事责任欲动谁的奶酪？
第三章竞争性企业之间的合作博弈
第一节利益与利益集团
一、个人利益、集体利益与公共利益
二、利益集团的本质、特征与功能
三、西方国家利益集团的作用机制
第二节企业的集体行动
一、集体行动的逻辑
专栏3—1美国退休人员协会权力有多大？
二、集体行动的效率
三、竞争性企业之间的合作博弈规律
第三节行业协会的职能与运作模式
——以中关村科技园区协会为例
一、中关村科技园区协会的特点
二、中关村科技园区协会的主要职能
三、中关村科技园区协会的运作模式
四、行业协会组织功能与作用机制
第四节企业的非市场战略案例——利益联盟战略
案例3—1中国彩电生产企业的价格大战与价格联盟
案例3—2炒货供应商抵制超市巨头家乐福的集体行动
案例3—3我国卡拉OK版权收费标准的演变过程
第四章企业与国家机关
第一节国家机关的法律地位与职能
一、国家宪政体制与国家权力的监督与制约机制
二、国家的经济职能
三、我国国家机关的构成
四、我国法律体系运行机制
第二节公共政策——国家调整社会利益关系的博弈规则与结果
一、公共政策的本质与功能