在《运作》一书中，郎咸平提出中国企业家最关心的三大课题为——企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题，郎咸平选择了最具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言，选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争时所应采用运作手法。此外，利用了通用和电讯盈科的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和对企业的误导。最后选择了三个案例包括长江实业下属公司、粤海企业和泰国正大集团讨论如何解决企业困境的操作手法

根据楼下提醒，才发现缺四章(每章都是独立的案例分析，所以不影响整体)，但大概是目前唯一的pdf版本（因为包括许多图表，所以pdf才有优势），个人认为是一本好书。

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