下载]海尔集团2010年发展战略报告(千金难求) 海尔集团2010年发展战略报告
   

文件类型：PPT

文件页数：120

截稿日期：2007

目录
    

海尔集团报告模块
  

海尔集团战略管理
  

海尔集团整体战略
  

创业期海尔集团战略（1984－1992）
  

奠定基础期海尔集团战略（1992－1997）
    

国际发展期海尔集团战略（1997－2007）
    

经受挑战期海尔集团战略（2007－2010）
    

2.海尔集团业务领域发展战略
  

海尔集团经营领域进入策略
  

海尔集团发展经营领域的战略导向
  

海尔集团地域领域进入战略
  

海尔集团业务领域未来发展战略（2007－2010）
  

3.海尔集团的竞争战略
  

创造品牌优势战略
  

对分销商的策略
  

对分供方的策略
  

强化服务战略
    

“做蛋糕”战略
    

技术战略联盟
    

海尔集团组织管理
    

海尔集团组织结构流程改造
    

海尔集团流程化前组织结构图（1997－2007)

海尔集团流程化后组织结构图
    

海尔集团组织流程改造变化
    

海尔集团组织流程改造设计特点
    

海尔集团组织流程改造现状
    

海尔集团组织流程管理特点
    

实施并行工程的效果
    

海尔集团人力资源基本情况
    

海尔集团人力资源开发策略
    

海尔集团跨国管理
    

海尔集团国际化战略
    

海尔集团国际化策略
    

海尔集团国际化发展维度
    

海尔集团产品国际化
    

海尔集团技术国际化
    

海尔集团市场国际化
    

海尔集团网络国际化
    

海尔集团机制国际化
    

海尔集团的国际化模式
    

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