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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 运营管理(物流与供应链管理)
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2009-02-02
好东西希望能和大家一起分享,呵呵
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2009-2-3 08:08:00
《生产与运作管理》目录

 

第一章
    导论
     

第一节
   生产与运作管理概述
    

第二节
   生产与运作管理的地位和作用
    

第三节
   生产与运作管理的发展历程
    

第四节
   现代生产与运作管理的特征

第二章
    生产运作战略
     

第一节
   生产运作战略概述

第二节
   生产运作战略的制定与实施

第三章
    产品开发与工艺选择
     

第一节
   新产品开发与企业R &D

第二节
    R &D与产品开发组织
    

第三节
   生产流程设计与选择
    

第四章
    生产运作系统的布局
     

第一节
   设施选址

第二节
   设施布置

第三节
   非制造业的设施布置
    

第五章
    生产过程组织
     

第一节
   生产过程及其组成

第二节
   生产过程时间组织

第三节
   流水线生产与自动线组织

第四节
   成组技术

第六章
    生产技术准备

第一节
   生产技术准备的任务和内容

第二节
   工艺准备

第三节
   生产技术准备计划

第七章
    劳动组织设计
     

第一节
   劳动组织
    

第二节
   工作研究

第三节
   工作设计

第四节
   工作测量

第五节
   劳动定额
    

第六节
   编制定员
    

第八章
    生产计划
     

第一节
   计划管理
    

第二节
   备货型企业年度生产计划的制定

第三节
   订货型企业年度生产计划的制定

第九章
    生产作业计划
     

第一节
   生产作业计划概述

第二节
   期量标准

第三节
   生产作业的编制

第四节
   生产作业排序

第五节
   生产作业控制

第十章
    独立需求库存控制
     

第一节
   库存概述

第二节
   库存问题基本模型

第十一章
    制造资源计划(MRPⅡ)
     

第一节
    MRP概述

第二节
    MRPⅡ原理与逻辑

第三节
    MRPⅡ的综合分析

第四节
    MRPⅡ在我国应用

第十二章
    企业生产物流管理
     

第一节
   企业生产物流概述

第二节
   不同生产类型的物流管理

第三节
   生产物资定额管理

第四节
   现代企业生产物流管理所面临的挑战

第十三章项目计划管理
     

第一节
   项目管理

第二节
   网络计划技术概述

第三节
   网络图的组成

第四节
   网络时间参数计算

第五节
   网络计划的优化

第十四章
    设备综合管理
    

第一节
   设备综合管理概述

第二节
   设备选择与评价

第三节
   设备合理使用和维护保养

第四节
   设备的检查与预防维修
    

第五节
   设备更新与改造

第十五章
    生产现场管理
     

第一节
   现场与现场管理

第二节
   搬运管理

第三节
   定置管理

第四节
   “5S”活动

第五节
   生产现场诊断

第十六章
    现代生产系统与先进生产方式
     

第一节
   现代企业与环境

第二节
   准时化生产

第三节
   精益生产

第四节
   并行工程

第五节
   敏捷制造

第六节
   计算机集成制造系统

第七节
   大规模定制

谢谢 !

[此贴子已经被angelboy于2009-3-26 13:20:53编辑过]


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过年好!谢谢啊,辛苦了!
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过年好。谢谢提供资料
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恩,不错的资料

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2009-2-7 14:25:00
过年好。谢谢提供资料
本文来自: 人大经济论坛(http://www.pinggu.org) 详细出处参考:https://bbs.pinggu.org/thread-412873-1-1.html[em01]
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