孙宏斌：“帮我给宝能姚老板捎个话：‘就是个买卖，别较劲！’”

2016-01-05 秦松龄 地产邦  

1月5日，融创中国在上海静安香格里拉举办了名为“臻生活 心精彩”的全国媒体答谢会。孙宏斌的PPT主要讲了三个关键词：判断、继续布局、控制风险。

在随后的记者问答中，孙宏斌依然“真性情”，全场金句连连，现摘录如下：

关于宝万之争

1.帮我给宝能姚老板捎句话：就是个买卖，别较劲！

2.（记者问融创有没有意向收购万科？）万科市值2700亿，融创才100多亿，这事搞的！（编者注：2015年融创销售收入接近万科三分之一，但因在香港上市，市值低。）（融创）这么便宜的公司我不买，去买（万科）那么贵的公司，不是有毛病吗！

3.买卖就是买卖，要遵守规则，千万别扯情怀，我最恨情怀。要说情怀的话，我也有很多啊，比如做苏州桃花源，亏钱我也认了，有意思嘛！还是要遵守规则，我们在很多规则上也吃过亏，但还是要忍着！（跟宋卫平闹掰那会儿），很多人都建议我发声，但我就不说，说了有什么用呢！

4.我认为宝能控制不了万科，因为一旦宝能持股到了30%，就会触发要约收购，要拿出两三千亿去买万科，肯定亏死了。

5.我觉得万科、宝能肯定会坐下来谈的。我以前也好斗，但结果都无非是两败俱伤，钱都让律师赚了，媒体（看到我们斗）也很高兴。

6.以前我跟王石之间都互相说过一些不合适的话，但我觉得他还是很大度的——有一次一个同事对我讲，王石在最近一本书里谈顺驰、融创和我了，评价还是很正面的。

关于佳兆业

7.前几天佳兆业郭老板还从香港给我打电话，可能会合作一些项目，但这事成就成，不成也挺好。

关于雨润集团

8.这事现在处于停滞状态，因为（雨润集团）实际控制人签不了字，被法律问题给卡住了。

关于融创

9.融创中国这两年原地踏步，原因是我们一半人都去给别人干活了。（指收购绿城、佳兆业。）

10.虽然收购绿城、佳兆业，最后都没成，但我们经历了这么多事，最大的收获就是：成熟了。

11.我认为融创的核心竞争力有两个：一是投资，二是产品。投资最主要的是要遵循常识，别人都抢的时候你不要抢，别人不要的时候你倒是可以要。我觉得现在同行有个问题：两个人谈判的时候，锱铢必究，反而在竞拍的时候，挥金如土。

关于互联网＋

12.现在好多人在说互联网＋，我到现在都没弄懂什么是“互联网＋”，是＋营销呢，还是＋开发？现在经济下行，离底部还有一段距离，投资其他领域风险太大了，企业体量这么大，不是想转就转，我倒是觉得房地产市场还有很多机会，我认为融创做到销售收入2000亿不是什么难事。P2P有可能是一颗定时炸弹，你想，P2P平台给客户8-10％的回报，向（融资企业）收取15%的投资收益，但现在哪有利润率在15%的生意！