在网上下载了ERP沙盘V1.1版本，每次通关都是1广告费开局，接最差的单子。

感觉思维被束缚住了，想请问大神，如果开局接到成为市场领导者的大单子应该怎么开局？（5个P1、6个P1、7个P1）

自己用excel模拟过，要赶在第一年年底交货只能接几个单子开几条半自动线，但是这么开局以后，将来的生产效率会打很大的折扣，而且由于折旧原因，权益压力很大，以至于第三年以后基本借不到钱。所以是应该在第几年处置掉生产线呢？或者采取什么策略呢？