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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2016-01-27
我们的职责之一是支持主管,可是万一主管比你年轻,感觉总是有点尴尬。你该怎么把年龄问题放一边?要怎么不让自我感觉妨碍你与主管的关系?

自省。假如你很在意主管的年龄,先问问自己,你真正在意的是什么?你是不是想要他的位子?

别受刻板印象左右。与其为你和主管之间的差异钻牛角尖,不如把重点放在你们的相通之处。别把你主管的年龄层归为同一类人,也不要一竿子打翻一船人。

表现尊重。你的主管可能会因你的资历觉得不太自在,或觉得受威胁,所以记得保持谦虚的态度。要认清你和主管各有各的技能。

成为主管的伙伴。你的目标应该是与主管并肩共事。你的资历会让你具可信度,你应该善加利用,协助主管,提供情报与建议。(张茂芸译)

─———本文编写自HBR部落格"When Your Boss Is Younger than You",作者:Rebecca Knight。


来源:世界经理人



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2016-1-27 12:18:36
yyj_1976 发表于 2016-1-27 12:16
我们的职责之一是支持主管,可是万一主管比你年轻,感觉总是有点尴尬。你该怎么把年龄问题放一边?要怎么不 ...
重要的是做好自己的事
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2016-1-27 13:30:26
我的主管负责比我小一岁。

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2016-1-27 18:51:46
和什么样的主管公事都无所谓!
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2016-1-28 08:30:28
坦荡心一切都好。

但是对于心胸气魄或格局较小的还是需要注意的,需要讲究策略和方式。
否则容易被边缘化。
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2016-1-28 08:32:18
对于这些主管,有时示弱也是一种方式。

让主管有教导你的时机,让他有表现的机会,但不能过弱,需要把握住度,设计的漏洞或确定应可控或无关痛痒。

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