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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2016-3-9 09:51:51
谢谢楼主分享!
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2016-3-9 09:52:52
谢谢楼主分享。
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2016-3-21 01:02:22
没看,抢个沙发。
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2016-3-21 01:03:24
笨驴一条。没劲。
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2016-3-21 01:03:56
光有勤奋不行,还要用到刀刃上啊。
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2016-3-23 01:25:02
所谓管理学说,即是顺序学说。
其实人生无序。
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2016-3-24 13:45:22
路过就要看看
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2016-3-24 13:45:59
路过就要看看
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2016-3-24 14:39:00
感谢楼主!!
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2016-3-24 17:55:15
欢迎大家常来组织管理与领导力版块看看!
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2016-3-24 18:28:00
谢谢楼主分享
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2016-3-24 21:58:20
还是老实做事,大家其实都看得到
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2016-3-24 21:59:01
居然没有
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2016-3-25 13:03:04
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2016-3-26 10:05:08
积极响应版主!
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2016-3-26 17:27:47
希望有吧。。。
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2016-3-26 17:28:46
支持一下下。。。
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2016-3-27 12:03:16
很多领导就是想要这种驴。虽然他没有头脑,虽然他没有智慧,虽然他不变通。但是他稳啊。哈哈。
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2016-3-27 12:04:14
驴精神,在一定程度上是有用的,但是在大多数情况下,需要的是非驴。
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2016-3-27 16:40:17
hhhhh不错
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2016-3-27 16:41:31
。。。。。。。。。。。。。。。。
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2016-4-8 13:34:38
给员工的工作分配要尽量具体, 最好能量化。如此,员工可以找到做的对不对路,老板也容易评判员工工作。
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2016-4-8 13:34:53
给员工的工作分配要尽量具体, 最好能量化。如此,员工可以找到做的对不对路,老板也容易评判员工工作。
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2016-4-8 13:35:12
给员工的工作分配要尽量具体, 最好能量化。如此,员工可以找到做的对不对路,老板也容易评判员工工作。
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2016-4-8 13:35:26
给员工的工作分配要尽量具体, 最好能量化。如此,员工可以找到做的对不对路,老板也容易评判员工工作。
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2016-4-8 14:24:57
支持支持支持一下
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2016-4-8 22:55:52
thank a lot
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2016-4-12 23:25:26
兔子太坏了,整天在领导面前打小报告,这样的人不能留在企业
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2016-4-13 17:49:15
不同的人,不同的用法。
关键是如何运用人的长处,使短处可控。
用君子是人品,有小人是智慧。
都是君子,未必能够成功,所谓的鲶鱼效应。
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