把一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。

寓意：

温水煮青蛙的故事大家都听所过。这个故事所包含的寓意深刻。

对于管理者应明白大环境的重要性，大环境是决定成败的重要因素。大环境的改变有时是看不到的，管理者应该时时注意，多观察，多学习，多警醒，充分了解整个经济趋势、相关的大政方针或发展规划、行业状态、竞争对手的状况以及公司的状况，这样才能不局限于一隅，有大局观。

管理者应该明白太舒适的环境往往蕴含着危险。俗语“生于忧患，死于安乐”。习惯的模式和方式，也许最具威胁。管理者要勇于改变，有突破自我、提升自我的意识，要通过积极努力的学习，通过必要的创新，打破就有的模式或固话的思维模式，有所改变才能有所提升。如果不想接受这些不习惯或者压力，做原来一直都在做的、一直都习惯做的事情，也将一直是过去的你，将没有任何的提升，甚至是倒退。若想要真正成长，那就要勇于突破舒适的范围，要失去安全感。换言之，当你感觉自己有些不习惯，有些紧张或者压力甚至是恐惧的时候，起码要知道，你正在成长、突破……

管理者应该能够有敏锐的洞察力，能够发现微小的发展或改变的趋势。对于觉察到趋势的小改变，就必须“停下来”，从不同角度来思考，发现适应新趋势的最佳途径或方法。