中国土壤的识时务的人。中国现有土壤下，想要把企业做大甚至做成百年老店，不是单纯的外资或者民资能够完成的，必须以民企的效率与国资相结合，总而言之，没有国资这顶帽子是不行的。第二，万科能做到现在这样的规模，未来还有称霸世界的野心，这就是混合所有制的优势体现。

　　中国需要什么样的混合所有制，或者中国未来会出现什么样的混合所有制企业，谁也不知道。但目标是清楚的，就是突破国企的低效与某些民企的低信用。而适合中国现实土壤的企业模式是不是一定会出现在混合所有制中？这倒未必。

　　天使投资人周掌柜撰文指出，华润作为大股东出现在万科是偶然的。“国企需要树立这种完全凌驾于董事会之上操控公司的"超级偶像"吗？或者我们问问国资委，每个国企都安排王石这样的明星经理人是否符合国资利益。如果国企作为大股东就是要插手，并且违背了管理层的意愿，万科何去何从？这对于大股东而言是天然的权利，我们不能把大股东心照不宣的权利让渡当作理所应当.

www.88msc-66.com  www.66msc-88msc.com