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2009-03-20
<p><font size="4">建议到</font><a href="http://www.100guanli.com/ExamIndex.aspx?id=1614"><font size="4">http://www.100guanli.com/ExamIndex.aspx?id=1614</font></a><font size="4">这个网站去看看,里面有很多大学管理学的考研试题</font></p><h1><font size="3">山东大学2006年硕士研究生入学考试管理学试题</font></h1><div class="w100 red btd padt15 mb4 padl4"><strong>内容介绍</strong>>></div><div class="wf560 lh18 padr8 ml4" id="DTIntro" style="OVERFLOW: auto;"><div><b>  一</b><b>.</b><b>名词解释(</b><b>15</b><b>分)</b></div><div><b>  </b>亨利</div><div>  法约尔 </div><div>  组织发展五阶段 </div><div>  不确定型决策 </div><div>  产品差别化 </div><div>  正式沟通</div><div>  </div><div>  <b>二</b><b>. </b><b>简答题(</b><b>60</b><b>分)</b></div><div><b>  </b>1.简述超Y理论内容。</div><div>  2.传统考评方法有何利弊,如何克服?</div><div>  3.集体决策的优点和缺点?</div><div>  4.企业对一般环境分析包括哪些?</div><div>  5.简要说明期望理论的主要内容?</div><div>  6.盈利比率含义?常用盈利比率有哪些?</div><div>  </div><div>  <b>三</b><b>.</b><b>论述题(三选二,每题</b><b>25</b><b>分)</b></div><div><b>  </b>1.比较组织的扁平结构和直式结构,分析说明当今组织扁平化动因和组织发展趋势。</div><div>  2.联系实际谈目标管理过程,并分析对目标管理成功实施的影响因素有哪些?</div><div>  3.冲突的原因有哪些?如何对冲突进行管理?</div><div>  </div><div>  <b>四</b><b>.</b><b>材料题(</b><b>25</b><b>分)</b></div><div><b>  </b>大体内容:在一个公司里面,技术工程师等人和领导层之间的对</div></div><a href="http://www.100guanli.com/ExamIndex.aspx?id=1"></a>
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