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2009-03-23

一、中国的企业只有在自己创硬软件技术下多方优势合拼、联手走出国门,向世界500强发起挑战。
  
  二、地球上人类的最终目标是制造优质人类,而不是生产“垃圾”。只有研制出基因配交产生预算中所需
  
   的各类精人来组合居住地球,各使神通:“滋养地球、消灭疾病、潜挖资源、创造价值、和蔼共处,
  
   美化生活、造福人类”。
  
  三、个人的资源来源于不断的学习,并在学习中吸取有用知识,借助相关知识,启发、激发潜能发挥,引
  
   申创新理念。
  
  四、今天、明天、以后天天,产品的潜力潜在客户的眼力以及自身超前消费者对产品的梦寐以求。
  
  五、是聪明、是智慧,取决于悟性,悟性越灵,创新机会越多,越超前。
  
  六、知识是可以学到的,而智慧是学不到、拿不着而看得到的一种“细胞”,想得到只有靠“能源”
  
   (悟性)的输入。
  
  七、知识是种产业,智慧是产业成功的能源。
  
  八、创新以变为主,“变中之变”是灵魂的创新。
  
  九、产品就如待嫁的女子,好的女子不需“摆摊叫卖”,上门殷求的大有人在。不好的女子就是王婆再世也
  
   难卖出一个“好价格”。
  
  十、幸运取得财富是暂时的,智慧获得资产才是永远的。


十一、自信是成功的起点,而“学习、了解、观察、思维、创新、分析、探讨、总结、判断”是成功的终点。

十二、人的智慧究竟是“脑”或“心”在起作用,当然是脑部的左右两个小脑在起重大作用。而“心”是在产      生智慧之前专心一致,使“心”处于极端平静的状态下,才能全面发挥大小脑最佳思维境界。

十三、如何改变心智模式?首先是把镜子照向自己,了解自己后,再把镜子转向别人,探测人家的底细,特别      是优越之处。再次把镜子转向自己,对照识别比较,把别人的优越所在“品德、知识、胸怀、智慧、创      新意识、自我超越等营养吸收过来。”

十四、指责,永远是错误的行为。假如人家真的做错了,也不需指责,更不能恶意的伤害,只有引导启发,用      防范意识、措施来教育他人排除今后再犯的错误。因为谁愿意做错?如是真的错,指责别人就是自己的      错!埋怨思想永远不能真正认识到自己的缺点,更不能起到内外互动关系的重要性。

十五、“有果必有因,有因不定果”。这是因到果的成功或过程中受到挫折或夭折。

十六、领导让员工提建议有如下好处:
      A 有时员工提出的建议是你一下子想不出来的好办法。
      B 可了解到各方面的信息,综合各方面的看法作为资料,从中取舍,归纳总结利用。
      C 从中分析鉴别具体员工的各有关方面素质,有利于以后提拔。

十七、战略,无非是知己知彼。知己者要防范,改变劣势,发挥优势潜力。知彼者抓住其优点充实自己,透视        其缺点警惕自己、改变自己、创新自己。

十八、人的本性是“易爱、易厌、易变”。看到了新产品就喜欢,用久了就厌烦。当看到一种新东西后,又发      现另一种新事物时,就改变后来居上的想法。

十九、中国人最突出的是好面子,级别越高越讲究。其实面子与尊严有所区别,面子大多讲究的是虚荣、排场      、利弊不分,唯我独尊。而尊严指的是原则、庄重、严肃、威望、人格。

二十、天才必含有如下成份:
      A 少年时不爱说“废话”的习惯。好学、静思、尖锐。
      B 父母亲基因的遗传是先天的资源,学而钻、意志坚强是后天的成果。
      C 不惧权威、肯钻尖端、不服尖端、敢于向任何“顶峰"发出挑战。
      D 永远有自信、自强、自重。又能灵活刻苦学习前人的成果,敢于踩在巨人的肩膀上而引申出自己的高          大。
      E 有追根问底的求知欲望,锲而不舍的创新精神。
      F 不畏艰难、最求真理、超前超越的第一欲望。

[此贴子已经被作者于2009-4-5 18:30:05编辑过]

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2009-3-27 00:56:00

地球上人类的最终目标是制造优质人类,而不是生产“垃圾”。

说的好!

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2009-3-27 13:47:00

回readering的话:

同病相怜相惜是很现实的。只有没有“身价”的人才能赞许没有“身价”的人。我俩看来还是需要各买一顶“官帽子”来戴吧!但我是闽南人,闽南的天气不会很冷,帽子对我来说,不适应也不需要。

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2009-4-1 10:35:00
第十条说得好
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2010-1-29 23:57:59
呵呵 来看那看那
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