一、 单项选择题(每小题1分,共20分)
1、《管理—任务、责任和实践》一书的作者是
(1) 安索夫 (2)钱德勒 (3)德鲁克 (4)波特
2、企业经营战略的核心是
(1) 企业使命 (2)战略目标 (3)战略重点 (4)战略方针
3、目前电子行业、信息产业等基本处于
(1) 幼稚期 (2)成长期 (3)成熟期 (4)衰退期
4、 行业引力与企业实力都大的SBA是
(1) 难点SBA (2)瘦狗SBA (3)明星SBA (4)奶牛SBA
5、 在反应型的环境中,企业的关键职能是
(2) 生产管理 (2)扩张型生产管理 (3)市场营销 (4)战略管理
6、 人员素质目标属于战略目标中的
(1) 发展性目标 (2)效益性目标 (3)竞争性目标 (4)利益性目标
7、 能够吞并和减少竞争对手是()战略的好处
(1) 集中型发展战略 (2)纵向一体化 (3)横向一体化 (4)同心多样化
8、 企业对那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域采取紧缩或放弃办法的紧缩型战略是
(1) 适应性紧缩战略 (2)失败性紧缩 (3)调整性紧缩 (4)清算战略
9、 无线电生产厂家除生产收音机、收录机外,向电视机、摄象机和其他电子产品发展,这种战略被称为
(1) 纵向多样化 (2)横向多样化 (3)多向多样化 (4)复合多样化
10、 投资回报目标属于中小企业战略目标中的
(1) 企业成长目标 (2)企业市场目标 (3)企业财务目标 (4)企业贡献目标
11、 跨国公司战略是企业国际化经营发展到()阶段采取的战略
(1) 初期 (2)成长期 (3)成熟期 (4)衰退期
12、 当二级经营单位所在行业进入行业寿命周期的成长期时,通常可以采用的战略是
(1)、积极的投资战略方案 (2)追加投资的战略 (3)不投资或适当投资的战略 (4)负投资战略
13、 我国在2003年7月由联想、TCL、康佳等5家企业发起,7家单位共同参与的“信息设备资源共享协同服务”(IGRS)标准工作组正式成立,即“闪联”。闪联这一组织的成立意味着这些同业企业间进行了战略合作,这种战略合作属于
(1) 科技开发型战略合作 (2)产品生产型战略合作 (3)资源开发型战略合作 (4)市场开发型战略合作
14、 产品的中心内容体现在产品的
(1) 核心层 (2)有形层 (3)附加利益层 (4)服务层
15、 儿童服装这一产品适用的质量战略是
(1) 内在质量为主,外部质量为辅 (2)、外部质量为主,内部质量为辅 (3)、内部质量和外部质量并重的组合 (4)、内部质量和外部质量都不偏重
16、 以技术要素中的主体要素即劳动者的知识和智能为主的技术战略是
(1) 劳动密集型技术战略 (2)、技术密集型战略 (3)、知识密集型战略 (4)、高新技术战略
17、 企业生产要素系统中最重要最活跃的一种经营资源是
(1)、物力资源 (2)、人力资源 (3)、财务资源 (4)、信息资源
18、 对准备提拔担任某种职务的人才,首先使他们取得任职资格,经过一段时间的考察,根据工作需要,再正式任命其担任某种职务的战略是
(1)、岗位轮换使用战略 (2)、职务、资格双轨使用战略 (3)、权利委让使用战略 (4)、台阶提升使用战略
19、 企业文化战略中最核心的一个战略是
(1)、企业产品形象战略 (2)、职工榜样战略 (3)、企业员工共同信念战略 (4)、企业凝聚力战略
20、 企业领导班子的核心任务应该是
(1)、指挥型企业家 (2)决策型企业家 (3)开拓型企业家 (4)保证型企业家
二、 多项选择题(每小题2分,共10分)
1、 企业经营战略的内容主要有
(1)、战略思想 (2)、战略目标 (3)、战略重点 (4)战略方针 (5)战略对策
2、 按照企业的投入与收入平衡的原则要求,企业SBA的均衡分布带是
(1) 难点区 (2)明星区 (3)奶牛区 (4)瘦狗区 (5)平衡区
3、 战略起点最主要的因素是()
(1) 经营方向 (2)市场领域 (3)产销规模 (4)市场地位 (5)产品质量
4、中小型企业应树立以下战略思想
(1) 灵活经营思想 (2)特色经营思想 (3)集约经营思想 (4)集中经营思想 (5)联合经营思想
5、物力资源利用的途径主要有
(1) 修旧利废 (2)、采用先进的工艺 (3)、综合利用 (4)、采用先进的下料方法 (5)、一物多用
三、 名词解释(每小题3分,共15分)
1、 战略经营领域
2、 波士顿矩阵法
3、 反回头战略
4、 规避知识产权战略
5、 企业形象战略
四、 判断说明题(每小题5分,共15分)
1、 如果产品差异化程度小、标准化、通用化水平高,则用户的转换成本低,从而导致企业之间激烈的竞争
2、 一个企业只要开展了涉外业务,就可以被称为国际化企业。
3、 人才最本质的特征是具有较高的知识和智能
五、 简答题(每小题5分,共20分)
1、 行业内的竞争力量有哪些?
2、 实施名牌战略应重视的工作是什么?
3、 企业文化的结构和内容是什么?
4、 市场战略决策的内容是什么?
六、 论述题(每小题10分,共20分)
1、 试述确定经营战略领域结构的原则
2、 试述大型企业的战略思想和战略目标。