‘产品为王’的理念其实还是核心，我认为在产品为王之下，在进行什么O2O、全渠道、大数据、供应链，才是有意义的

产品质量重要但要区分不同的产品，比如食品、药品、涉及人身安全的产品等质量马虎不得，而有些产品则不需要太好的质量，因为存在功能过剩的问题，比如日本的汽车零部件的质量就不会像中国产品质量过剩，比如10T的卡车可以装载50T，但刹车制动系统等并不配套，安全问题出来了。这些则需要把持一个“度”的问题。

不错，支持一下

元宵节快乐

要，企业能不能让得到客户认可，质量是最重要的元素之一，企业单单把握质量是远远不够的，一定要满足客户的需求。

　企业毕竟是赢利性的组织，而且面对着多个目标，因而在生产经营中必然要遇到很多“实际”问题，质量目标与其它目标发生矛盾乃至发生冲突的情况总是会时有发生的。如何认识质量与企业自身利益的关系，如何认识质量与其它目标的关系，或者说，企业把质量放在什么位置上，用什么原则来处理质量与其它目标的矛盾和冲突，成为企业质量价值观另一个核心问题，或者说是更重要的问题。
　　不错，几乎所有的企业都能认识质量对企业自身利益存在着密切的关系，但对这种关系的“密切”程度却各有各的不同认识。这种不同认识往往决定了企业的质量价值观，而不同的质量价值观往往又决定了质量在企业生产经营中的地位和作用。当企业在考虑质量问题时，当企业遇到质量与其它目标发生矛盾和冲突时，应当从顾客的角度来考虑，坚持把质量放在第一位的原则。实际上也就是人们通常所说和“质量第一”的原则。实际上，“顾客至上”、“质量第一”这两个原则，正是企业应当坚守的两条最基本的质量理念。
　　早在上个世纪80年代，“质量第一，永远第一”就已经成为人们的常识。但是，喊口号是一回事，嘴巴上说是一回事，能不能用“质量第一”的价值观来处理企业所面临的问题，来解决质量与企业其它目标的关系，或者说能不能真正坚持“质量第一”原则，则是另外一回事。在企业的生产经营活动中，一旦遇到质量与其它目标发生冲突了，很多企业牺牲的往往是质量，“质量第一”往往也就变成了“质量第二”。

个人感觉品质永远是最好的宣传手段，当然，广告宣传可以说也是第一位，再好的东西也得有机会让人了解才行~~

假冒伪劣的产品应该下地狱

顾客的需求是根本，产品的质量是基础。适合顾客需求，且让顾客容易识别的、有质量的产品是企业努力的目标。

质量是必须的，关键是这个质量的定义。
在质量之上更重要的是商德，君不见现在支付宝、applepay、samsung pay等一个个粉墨登场，感觉在演戏，对于曾经做过信用卡的我而言，其实核心的支付信息并未改变；又如现在的电子产品，半年一年更新一下硬件和软件，让大家不停的跟在后面换手机，其实很多技术早就有了，只是在一步步的赚钱而已。对社会进步而言，产生了很多垃圾！

科技是第一生产力，呵呵。简单的说就是要有东西。

质量是企业生存之本，再怎样都不能把质量关丢掉，当今社会质量结合产品升级才是企业首选之路，否则没质量很难立足于市场。

质量应与消费需求相适应。

这要跟企业的使命结合在一起来看。如果想做一家百年老店，那么质量全方位的高标准必定是永恒的追求，通过长期的对用户的影响，获得了市场的品牌和口碑。如果以生存和收益为目标，则要以不同层次的用户的购买层次来决定以及产品的升级换代的周期来定。所以对这个问题要辨证地看，要看使命，要看目标竞争对手

老师说，质量是企业的生命线

不错不错不错

要质量，质量很重要。但不是全部

积极响应版主！

质量显然是最重要的东西，但是很难有完美的产品，或者等到产品一点没有再投放市场。保证质量的基础上先满足客户的最基本需求，同时快速的迭代提升产品质量更能满足现在环境的要求和市场竞争的压力。

企业应该先生存，之后再发展。