全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2016-8-19 16:04:14
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-8-21 22:11:41
谢谢分享,控制风险,不断尝试,总结经验和教训,最终总会有收获。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-8-22 19:21:49
版主加油
看板主的文章有了不少人生启发
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-8-22 21:52:29
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-9-2 16:28:26
失败乃成功之母,没有失败的经历,就没有刻骨的教训,没有铭记的决心。还是那句话,结果固然重要,但是学习的过程也很重要,剥夺了他学习的过程,又如果明白为什么要选A不选B呢?
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2017-9-17 21:21:42
Good story
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2017-12-10 19:25:35
德鲁克认为,管理是一门实践学科。管理者在实践中,难免会犯错误,我们企业要建立容错、纠错机制,犯错误之后,及时纠正,吸取教训。知错就改,善莫大焉!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2017-12-14 18:23:09
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2017-12-26 18:48:37
关注问题解决的反省!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-3-28 20:55:11
  感谢分享,十分享受100篇【故事中的管理寓意】!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-11-28 08:58:50
其实我们多数人都会犯渔王的错误,都是希望告知过去成功的经验和方法,让后面的人少犯错误,以为是捷径!其实是错的,那只是管理的一面!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-11-28 12:33:41
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-5 09:06:03
管理者要学会授权
渔王虽然事无巨细地传授给儿子捕鱼技术,但儿子没有亲自捕鱼,缺乏实践经验。在实践中的情况千变万化,千差万别,需要授权给儿子,让他们亲自捕鱼,体会捕鱼过程中的成功、失败,经验和教训,这样才能使儿子成为捕鱼高手。
所谓合理地授权,就要让员工在亲自的工作中提高能力和水平,人才以用为本,纸上谈兵,眼高手低,难以在实践中取得成果。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-9 10:04:16
可能他的孩子适合做其他工作
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-10 19:40:16
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2019-10-3 14:46:23
点赞!谢谢楼主分享。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群