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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 创新与战略管理
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2016-03-08

尊敬的董事长,您好!


       创业路上,跌跌撞撞、人情冷暖、百态尝遍,依然心酸……

       做老板是这个世界最苦、最累、压力最大、时间最长、最为人诟病的活,但是一旦踏上这条路,便是不归路,除非创业失败、公司破产……

       如今,您的公司好不容易走上了正轨,一切都可以按部就班,可一不小心,互联网来了,新科技来了,打乱了您的阵脚,员工可能没有变得更加勤奋,也没有变得更加负责,却变得要求越来越高了,心越来越漂了,您发现干到现在依然每日要为销路担忧,要为出路发愁,可是,您依然别无选择,整天忙到焦头烂额,分身乏术……


       没有蔡崇信,也没有今天的马云

没有张志东,也没有今天的马化腾

没有徐勇,也没有今天的李彦宏

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       每个成功企业家背后,都可能站着一个人、一群人,您有想过,让我们站着您身后吗?


       我们是和君集团的一支产业运营的服务团队,我们的目标是:成为中国最顶尖的产业投资运营团队。我们在咨询领域,已经服务了十几家大中型客户。近段时间,我们一直在反思,如何让我们的服务具备更现实的意义,更好地匹配您的需求,解决您的困惑与问题?让您能够对第三方机构更加放心,更加敢于接受。


       我们看到了太多空洞的方案,太多不切实际的想法与做法,太多优质人才的流失,为此,我们痛心疾首,却又总感觉帮助不足……


       在这几年服务客户期间,客户总会询问:你们的服务能够落地吗?你们的服务价值多大?如何体现?经过慎重考虑,我们有如下提议,相信聪明的您一定可以看出这样的提议并不多见,也需要付出极大的勇气与魄力:


1.     我们组建一支2~3人队伍长期为您服务,一年为期

2.     服务内容:梳理公司战略、设计组织体系、激励核心人才、帮助一起开发客户、一起研究客户需求,尽我们所能帮助展开各类顶层设计,同时解决各类重要问题

3.     我们是第三方催化剂,推动您的员工更好的完成他们的工作

4.     多年的积累和广泛的人脉使我们具备强大的资源体系,必要的时候我们将整合各类资源支撑您的发展


       为此,您需要负担的成本并不高:1、我们的基础人工成本;2、增长业绩的提成(营收增长部分1%,利润增长部分5%,成本节约部分10%,可根据您的需求和企业实际进行选择)。您可以做个设想,我们的基本费用可能仅够您聘请一位高管,但我们是一支专业的整建制团队;如果业绩没有因为我们的到来而有所提升,我们则不拿一分提成奖金,您也不会有太多损失。


       为什么是1亿以上,因为我们认为,1亿对于老板来说是一个门槛,代表着一种做企业的态度与能力的跨越,他摆脱了初创期的困扰,能够真正用心来做一份事业,那一份初心会变得更加真切。


       2016年,我们重点想选择1~2家农业类企业,因为我们在这一领域资源更为丰富,更加得心应手,更敢于亮剑。我们并非全能,人才也并非无限,为了能全心全意服务好您,我们将集中精力聚焦2家企业,我们相信经过彼此双方一年共同的努力,会有让您意想不到的结果。对于我们而言,我们相信也会有更多的企业与人才找到我们,对此我们深信不疑。


       如果您是农业产业基金或投资公司,我们也乐意之至,随着农业产业投资的兴起,并购整合的加速与白热化,投后管理成为普遍的痛,如果您需要,我们愿意与您共同服务好您的被投客户,帮助您更好更快的实现价值提升。


我们坚信:企业/产业基金/投资公司+产业运营 = 1 + 1> 2


为什么我们有信心服务好您?

1.     在和君多年的行业积累与资源汇聚

2.     高度综合化的专业能力

3.     多个客户的有口皆碑

4.     每天12小时的工作态度

5.     从不气馁的人生态度


另外,我们在此声明:我们价值的核心是帮助您以及团队完成系统的思考与方法的搭建,同时以敬业的态度感染您的员工,帮助其更好的提升工作效率,走向优秀甚至卓越,开启一段新的人生旅程,最终实现贵公司的自我运转。所以,请尊重我们第三方的角色,因为有一天我们终究会离开,我们希望授人以鱼不如授人以渔。


我相信眼睛对视的刹那

我相信你的一次口头承诺

如果只有在看清楚了结果之后才去行动

那末,最佳的行动时机已经错过

如果只有在确定不会被欺骗的时候才去信任

那末,世界就没有信任

       我相信:即便可能被欺骗,也要给出第一份信任

我相信:纵然可能没回报,也要投入真诚的爱,和承担起付出的责任

       我相信:选择我们将会是您2016年最好的决定



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