周德文 (作者)
出版社: 浙江大学出版社; 第1版 (2014年11月1日)
平装: 269页
语种： 简体中文
开本: 16


编辑推荐
以最贴近中国制造的视角
以最了解中国制造的思路
为处于水深火热的中国制造倾心把脉
开出最适合、最有效的“药方”
南存辉、李子彬、王振滔等联袂推荐
名人推荐
本书的价值在于，更现实，更接地气，更能理解中国制造企业的苦衷。现在普遍提出制造企业升级，这是不切实际的。制造企业连活下来都困难，让它们盲目升级无疑是死路一条。活下来，更重要！
——著名经济学家、中央政策研究室经济局局长 李连仲

周德文会长长期在制造企业一线调研，积累了丰富的理论与实践经验，也更了解广大制造企业主的难处。对于制造企业怎么走，他是有发言权的，能为制造企业提出切实、可行的自救方案。
——中国中小企业协会会长 李子彬

制造企业想要走出困境，既要有敢于直面瓶颈的胆量和勇气，也要有积极灵活的头脑和想法，更要掌握长期发展的技巧和策略。
——正泰集团董事长兼总裁 南存辉

书中所讲的生存、找钱与转型，不仅是在为制造企业指出一条自救道路，对于我们其他行业的企业，同样具有很强的借鉴与指导意义，值得企业家和致力于创业的人们阅读和学习。
——奥康集团有限公司董事长兼总裁 王振滔

作者简介
周德文，民进中央经济委员会副主任、中国民营经济发展促进会常务副会长、中国中小企业协会副会长、温州中小企业发展促进会会长、温州管理科学研究院院长，高级经济师。长期从事经济理论研究和企业管理实践，跟踪研究“温州模式”，被温家宝总理誉为“温州最有权威的发言人”。著有《四海皆商机：温州人的创富史1978—2010》、《疯狂的人民币》、《跑路：疯狂的高利贷》、《谁在做局中国经济？》等，均引起强烈反响。

目录
Introduction｜
序章 中国制造遭遇比金融危机更可怕的挑战
世界经济正在经历衰退
放缓的中国脚步
“三荒”遭遇“两高”
“倒闭潮”比想象的还要严重
怎么办？先活下来！
Chapter｜1
第一章 订单少，就走投无路了吗？
我国有13多亿人，为什么内需还是不足？
善于发现，寻找市场盲点
“定制”生产，成为下一个“例外”
电子商务是个好渠道
绕开欧美，到海外成本“洼地”建厂
海外开店，近距离接触客户
Chapter｜2
第二章 越没钱，越要会管钱
资金链紧张，不能光抱怨大环境不好
朋友的欠债、“三角债”，你还追不追？
每一笔钱都要花到利润增长点上
房地产、资源、股市，都不要碰！
薄利多销，也是个好办法
出售不良资产，把“死钱”变“活钱”
Chapter｜3
第三章“用工荒”，更要守住团队
“跑路”才是自寻死路
信心是黄金：“世道”乱，队伍不能乱
钱少，也要给员工发工资
以事业留人，用股权聚人心
打“温情牌”：人性化管理更能留住人
“放水养鱼”，给员工成长空间
Chapter｜4
第四章 银行“钱荒”，到哪里找资金？
银行“钱荒”还会持续多久
从“钱荒”看中国制造融资困境
制造企业能不能融资，要看金融改革的口子有多大
高利贷肆虐，民间资本还靠谱吗？
小微银行是门当户对的“资金池”
叫好不卖座，中小企业私募债还是好的选择吗？
政府会不会出台更多扶持中国制造发展的政策？
Chapter｜5
第五章 创新金融中的融资机会
从飞机到复印机：融资租赁为中国制造提供固定资产
票据融资：没担保，小制造企业照样可以获得贷款
哪些企业更容易找到天使投资人？
典当行：一辆车能救活一家企业
数万亿的信托能为中国制造带来多少救命钱？
网络融资抢银行生意，阿里巴巴能不能拿到牌照？
Chapter｜6
第六章 期待政策扶持，更要提高融资技能
找钱不是简单的请客吃饭
不贪多，清楚自己“值”多少钱
人脉就是钱脉，想方设法打入“投资圈”
清晰的盈利模式很重要
及时沟通，消除信息不对称
必要的时候，不妨妥协一下
先抱团，壮大实力再融资
报表太完美，未必是好事
Chapter｜7
第七章 转型，走出困境的必然选择
从量的扩张到质的提升
加速死亡：盲目转型的后果
再怎么“转”，都要找到商业模式
转型升级是一个系统工程
可行性方案：联合—升级—转型
Chapter｜8
第八章“寒冬”来临，创新也是自寻死路？
LED的教训：模仿者节节败退
现在创新还来得及吗？
创新，未必就是大刀阔斧的变革
被忽视的致命缺陷：中小制造企业的管理并非可有可无
家族企业与合伙制企业，有多少管理创新的空间？
Chapter｜9
第九章 产业转型，就要更换产业？
高科技的“银子”真的好赚吗？
创新传统产业的盈利模式，也是一种转型
船小好调头，经常换产品是盈还是亏？
“剩”者为王：守住自己的“一亩三分地”
Chapter｜10
第十章 塑造自我品牌，不甘于为人做“嫁衣”
习惯了代工，还敢追求品牌吗？
什么时候塑造品牌最合适？
一包榨菜凭什么价值过百亿？
善于借势，打造自我品牌
资历浅，不妨做做“黑马”
没有好产品，品牌就是空壳