刚刚过去的2015年对于很多化工企业来说都是发展很不顺利的一年，很多中小型化工企业没有逃过倒闭狂潮，已经关门，没有倒闭的也是困难重重，现在化工营销策划公司上海智狼营销可以用4个步骤帮助这些中小型化工企业突破线下销售管理困境，使这些化工企业能够顺利增长线下销售额，摆脱2015年的倒闭阴影，在2016年往更好的方向发展。

   

    第一、制作有销售力的销售工具

   

    第二、培训30天成交技巧与工具使用

   

    第三、优化管理体系完善管理标准

   

    第四、提升企业效益、降低生产成本、实现自动化管理

   

    上海智狼营销首先帮助中小型化工企业制作他们的企业报、宣传册、销售合同、工具箱、企业宣传片、验厂邀请函、企业介绍ppt、质量保障书等一系列具有相当说服力的销售工具。同时智狼营销认为，要想线下销售倍增，销售员是关键，甩开“民兵销售”的陪吃、陪喝、送礼的娱乐一条龙的销售模式，将“成交转换工具包”有效应用，变“民兵销售”为“特种兵销售”，这样还可以为中小型化工企业顺利实现节约成本、速效成交、业绩倍增的目标。智狼营销作为化工营销策划公司的核心服务就是将销售工具制定策略落地执行，全面提升销售力，帮助化工企业突破线下销售管理困境，让化工企业线下业绩倍增。