导读：“2016绿公司年会”于2016年4月22日至24日在山东济南举行，众多极具影响力的企业家都参加了这次年会。与往次年会不同的是，这次年会还特设了一个“十人看十年”的环节，马云、柳传志等大佬纷纷对未来十年行业的发展趋势发表了自己的看法；雷军等业界的领军人物也进行了精彩的演讲。这次年会可谓是一场真正的“大佬说”。

        中国绿公司年会由道农研究院和《绿公司》杂志主办，致力于推动经济的合理及长远增长。于每年4月22日世界地球日举办，每年有超过800位全球富有远见、最具变革力的商业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和主流媒体人出席。中国绿公司年会已被公认为中国经济可持续发展领域最具影响力的商业论坛。中国绿公司年会每年都会选择一个省会城市召开，今年选在了有“泉城”之称的济南。之所以选在济南，是因为济南的经济发展速度很快，其2015年的GDP在山东排名第三，在全国所有城市中排名第21，并且跻身“六千亿俱乐部”。而这次年会的主题则是“济南绿丛林：商业新秩序”。
       4月23日下午，2016中国绿公司年会十人看十年在济南举行，各位传奇企业家金句频出，上演了一场“大佬说”：

贾跃亭：未来中国互联网企业将反超欧美
        目前全球经济的发展增速已经日渐衰落的原因：创新不足。
      创新不足的原因是工业时代、第一代PC互联网、移动互联网下的专业化的分工，分工产生了创新瓶颈。那么未来到底如何才能真正让创新再次爆发呢?贾跃亭认为需要真正的跨界创新，才能源源不断产生新元素、新物种和新价值。
　　贾跃亭就乐视本身的实践阐释了对未来十年的预判。
　　一种新的商业模式有可能会推动整个下一个时代的快速到来：互联网企业造硬件，而互联网企业把硬件免费，只收内容的钱，通过互联网上来销售内容。而贾跃亭本身的野心不止如此，正如他的演讲题目：《生态经济重构全球经济格局》。
       对于未来全球的经济趋势的两个判断：第一，未来十年将会是真正的中国互联网生态企业在全球范围内战胜欧美、日、韩企业的巨大历史机遇。第二，未来互联网生态模式将会取代专业化分工的模式，全球的经济进入一个新的时代。
       贾跃亭认为中国有两大优势：一是拥有了世界上最强大的制造能力和一定的基础科技的研发能力。二是中国又是世界上最大的互联网的应用大国，拥有足够多的互联网人口。
       在这种优势之下，贾跃亭称希望通过乐视的全球化的一些尝试，去打破欧美日韩所带来的目前经济上的不平衡，改变欧美日韩企业攫取产业80%甚至 90%的利润，而中国只能拿到微乎其微的一些剩余价值的现状。“接下来2016年、2017年、2018年，乐视将会全面把这种生态模式向全球复制，希望能够加速生态经济，来重塑全球经济的速度，希望能够和大家一起共建、共享生态世界。”

柳传志的演讲非常简短，概括起来就一句话：不能把科研锁在大学，企业界力量很重要

郭广昌：最大的趋势就是要与客户无缝对接
      在郭广昌看来，制造领域最大的趋势就是要与客户无缝对接，这种无缝对接并非是直接把产品销售给客户，而是要最快的响应客户需求。

王玉锁：未来十年最好的能源是可再生和气体能源
　　 未来世界能源格局将如何演变?王玉锁预测，未来十年，最好的能源是可再生能源和气体能源两种。太阳能、核聚变、核裂变，生物能源都具有很好的发展前景。
　　在分析我国当下的能源结构时，王玉锁说，从能源革命的角度来讲，原来我们的能源结构是多煤贫油少气，其中煤占的比例较大，现在能源方面需要做进一步的改善，促进能源发展。
　　王玉锁提示，在能源结构持续调整的过程中，要不断完善现代能源体系。现代能源体系包括供给方和需求方。原来人们使用能源不在意使用量，现在经济化管理了，越来越提倡节约能源，节能的空间很大。
作为能源行业中最早公开谈论互联网的企业家，王玉锁在谈“互联网+能源”的发展前景时称，“未来分布式能源将占很大比例，而分布能源的发展一定会促进装备制造业、机电产业等产业的发展提高。所以，现代能源体系一定会在未来国民经济发展中起大作用。”

俞敏洪批评现行教育体系：极其过时，其观点可以概括如下：
1.只有教育才能保证中国的可持续发展。百年之后可能BAT不在了，但是教育一定还在，所以新东方也一定在。
2.今天中国遍地的浮躁、假货、贪污、腐败、碰瓷、欺骗等等这些行为，尽管有制度的因素在里边，但是中国教育的失败和教育的缺失必须承担非常重要的责任。
3.创新能力和创造能力更多的是来自于基础思维模式的奠定，而中国现有教育中的死记硬背的模式在现代意义上已经是一个极其过时的，从每一个角度来看都已经失去意义的模式。
4.民间教育的发展和技术在教育中的应用，一定会成为主流。

李东生：合作是最好的选择
     TCL集团董事长兼CEO李东生上台演讲时，被新东方董事长兼总裁俞敏洪“逼问”，互联网厂商开始做硬件，是不是想把贾跃亭、雷军等竞争对手给掐死。李东生坦言，曾经有这种想法，但后来发现没用，得把对手变成伙伴。所以TCL提出了双+转型战略：“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心。

马云演讲谈垄断：把地主斗死了，农民不一定富起来
谈BAT：你觉得BAT了不起，是想象力不够
　 “BAT大家都觉得它相当得了不起，但是你的想象力不够，我估计也就两三年格局就会变化，过个四五年我们这些企业是否还会在那儿，我觉得这些都是很大的问题。”
谈现状：每一天都如履薄冰
   “我们现在每一天如履薄冰，所有做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过，其实互联网企业不好过，而且相当的难过，企业越大越难过，所有的企业，小企业最好做，做大了都难过，互联网企业尤其难做。”
谈未来：十年后会成功的事情我们就干
   “我是这么看，像做企业，切忌是今天做，明天成功，天下没有这么好的事情，今天做明天就会成功，我们公司做任何一个决定都会问一个问题，今天我们宣布这个事情，十年以后会不会成功。如果十年以后会成功我们就干。”
谈创新：首先学会放弃或拒绝不做什么
   “我相信未来的三十年和五十年，人类要学会放弃什么，人们要懂得什么东西是我不要的，这才是真正的智慧。只有你知道什么是不要，你才能走得更远，才能走得更好、走得更久。”

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其他的大佬如是说：
张勇：是公司的流程扼杀了员工的积极性
        四川海底捞餐饮股份有限公司董事长张勇表示，每家公司的基层员工，各个部门员工还是有那么多的交叉，是公司的流程扼杀了员工的积极性。员工没有激情还是来源于管理者，管理者在办公室里想了很多，自认为很好的方法，变相的扼杀了员工的创造性。

雷军：“风口论”一直被误读，我不是机会主义者
        雷军在现场做了以“小米的明天：新国货运动”为主题的演讲。
      国货不被信任的真正问题出在效率上
      国货流通效率太低导致商品价格过高，为了降低商品价格只能降低生产成本，粗制滥造，而且用户体验不好。
　   此前，雷军在很多场合表达了小米五年不上市的想法，对此，雷军解释称，之前五年不上市的本质是希望小米能够沉下心来认认真真把产品做好。“但不表示小米排斥上市，小米的成功还需要时间”。
      提及“风口论”，雷军说：“我有一句话被大量误读，我说站在台风口猪都会飞。所以，大家把我定位成机会主义者。我说你见过一个27年永远在IT潮头的机会主义者吗?我说我这个人是以执着见长，以坚持见长，绝对不是一个机会主义者。我想说过去的5、6年时间，如果小米取得一点点成绩的话，只是因为台风，我说我自己是猪而已”。

      作为中国经济可持续发展领域最具影响力的商业论坛，这次年会的召开无疑是很成功的。众多企业家在这次绿公司年会上各抒己见，提出了很多特色鲜明、富有创造力的观点。我认为最难能可贵的是这些企业家在“在商言商”的同时，还保留着一份对国家和社会朝着更好方向发展的责任感。企业有了这份责任感，才能让我们这个国家走向富强，也才能让企业自身走得更远更好。