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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2016-9-27 18:08:45
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2016-10-18 11:44:45
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2016-10-20 12:09:18
向上管理要讲方法,一味的直谏、死谏,往往把自己谏死了还没作用,真是不值。
PS:鲁君善于反思自己,也算是明君。宓子贱谏言成功的前提是,清楚地了解鲁君的这一特点。因人制宜,方可成功。
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2016-10-23 21:21:15
Thank you very much for your sharing !
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2016-11-2 13:51:15
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2016-11-3 17:07:02
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2016-11-8 12:07:10
深有同感,工作也是如此
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2016-11-8 22:07:00
如何处理与上级的关系,也是学问,有技巧和方法的。
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2016-11-19 09:47:23
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2016-11-19 17:36:14
支持一下
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2017-1-10 05:25:30
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2017-1-17 00:47:56
     有位青年,他把一种香味无可比拟的树木拿到市场上去卖。可是没有人买他的香木。偏偏与他相邻的那个摊位在卖木炭,生意竟出奇的好。
  他心想:“既然木炭这么好卖,为什么我不把香木变成木炭卖呢?"
  于是,他把香木烧成木炭,挑到市场上卖。一会儿就卖光了。他高兴地回到家里,把这一消息告诉了他的父亲。父亲听了,忍不住落下泪来。
  原来,青年烧成木炭的香木,是世界上最珍贵的树木——沉香。只要切下一小块,它的价值就会超过一车的木炭。
不知多少良才,经不识才的管理,最终变成了木炭
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2017-1-17 13:40:36
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2017-1-23 22:03:49
如何提意见是一门艺术!
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2017-2-9 18:55:10
高人一等的高人,值得学习!
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2017-5-20 21:36:43
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2017-6-18 17:54:49
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2017-6-19 17:26:26
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2017-6-25 03:41:08
thanks
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2017-6-26 23:32:15
thank a lot
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2017-6-30 16:45:51
古人的道理我们都忘了。
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2017-7-1 12:29:24
个人觉得其中的道理就是  对方做什么而不自知,你就做什么让对方感受 即可;
像平时学对方说话,就可以让对方不舒服一样
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2017-7-4 18:26:46
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2017-7-14 07:23:51
yyj_1976 发表于 2016-4-29 08:21
组织管理与领导力版块发起 “故事中的管理寓意大家谈”的系类讨论活动,大家针对故事谈谈自己理解的管理方面 ...
谢谢分享!
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2017-7-25 12:46:56
事实胜于雄辩!
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2017-8-6 12:39:36
感谢分享!
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2017-8-8 14:30:35
不客气
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2017-9-27 19:58:57
感谢分享
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2017-9-27 21:09:18
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2017-9-30 16:19:15

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