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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
2017-9-30 18:42:09
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2017-11-14 08:05:39
谢谢楼主分享
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2017-11-14 08:06:20
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2017-11-14 11:52:19
管理者不可以胡乱发号司令。
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2017-11-14 12:15:19
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2017-11-19 10:02:39
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2017-12-4 22:02:40
国君想监督宓子贱,这无可厚非,但要采取合理、合适的方法。仅仅派两个官员去监督宓子贱,这是远远不够的。
这里还有一个“小道消息”的问题:管理者做决策时,是否应该借助小道消息?管理者的心腹人员提供的小道消息,通常会影响管理者的决策,但小道消息,又不能体现在组织正常的沟通体系之中,在这样的情况下,管理者应该如何处理小道消息?
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2017-12-4 22:03:36
谢谢分享
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2017-12-5 19:28:15
gonghaichen  

基于多种渠道验证吧。兼听则明偏信则暗。

不过,所谓心腹,往往说话权重比较大。
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2017-12-19 02:19:58
谢谢分享
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2017-12-19 19:00:10


多谢支持
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2017-12-25 21:46:40
补台!
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2018-4-18 13:06:25
非常好的交流平台
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2018-5-4 20:03:49
学习一下
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2018-5-16 21:41:29
好多故事
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2018-8-14 20:43:02
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2018-8-18 21:47:20

好多故事
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2018-8-30 17:22:38
人性啊,总是那么随机性
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2018-8-30 18:13:29
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2018-9-1 15:46:28
感谢分享
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2018-9-12 17:06:43
让我想起了种树郭橐驼传
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2018-10-20 15:08:46
支持支持支持
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2018-10-20 20:08:26
支持支持支持
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2018-10-20 21:18:24
支持支持支持
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2019-10-5 22:54:44
点赞!谢谢楼主分享。
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2019-10-8 12:21:40
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2019-10-16 05:37:46
thank you for sharing
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2019-10-16 05:49:08
thank you for sharing
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2019-10-18 13:32:33
谢谢楼主分享
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2019-10-21 11:13:07
支持楼主
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