作者简介(百度百科)：伊恩•艾瑞斯，计量经济学家、律师，耶鲁管理学院教授。他是《福布斯》杂志的专栏作家，目前是《法律、经济学和组织机构期刊》(Journal of Law,and Organization)的编辑，曾著有8本书，发表过100多篇文章。
　　什么是大数据思维?一讲到这个，我变想起耶鲁大学计量经济学家伊恩•艾瑞斯的奠基之作-----《大数据思维与决策》，这个说通过讲述各个领域的有关大数据的经典案例，为读者解答了一系列的现在与未来的问题，读者阅读完以后，可以迅速在信息变革中把握机遇，充分利用大数据分析做出优质决策。《大数据思维与决策》适合企业管理者、投资者、政策制定者、高校相关专业老师与学生等一切想走在互联网时代前列的人阅读。
　　大数据思维能使我们在决策中超越原有思维的局限，每个人根据自己对事物的认识和判断而不是事物本身作出行动决策的，第一是对事物的理解和判断，第二是作出行动决策(不行动也是一种决策)。行动决策会受到决策者价值取向的影响。比如，二次大战末美国打到日本沿岸并调集了比攻打德国时诺曼地登陆更多的军舰云集太平洋准备对日本本土发起攻击。根据对攻占几个日本岛屿所造成伤亡数据的分析，美军预测攻占日本本土将要付出50万美军伤亡的代价。在这个判断的基础上，美国总统杜鲁门做出了向日本投原子弹的决定。结果是减少了美军的伤亡但造成了几十万日本平民的死亡和持续至今的辐射危害，其价值取向是很清楚的。
　　利用大数据进行决策，人为的经验还是不可或缺的，权值的设定，参数的调整，初值的设定等这些都是经验得来的，但是即使是这些经验，也不能太过依赖，因为数据在变化，世界在变化，以前正确的下一秒随时错误。总的来说，数据与人为经验相结合，互为促进，至于之间的尺度，估计只能在接触到该行业多年后才会有所想法吧，现在还是太年轻……
　　随着科技的发展。智能设备越来越普及，数据也无处不在，谷歌等都差异数据共享，建立人人都可以利用的数据库，然而，一些恶意黑客当然也会因此入侵，获取用户数据，对人们生活带来很多干扰及安全隐患
　　所以大数据下仍然有很多问题，不过在利益的驱动下，还是会继续成长发展的
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