克里斯托弗·威廉斯 (Christopher Williams) (编者), 戚依南 (编者)
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2014年10月1日)
外文书名: Management Innovation: A Casebook
平装: 343页
语种： 简体中文
开本: 16


编辑推荐
目前，中国企业正在经历从制造型向创新型转变，因此，国内外优秀企业在管理创新方面的经验和做法非常值得学习和探讨。与此同时，国内各高校纷纷开设《创新（创业）管理》的课程，但是相关的高质量的案例辅助教材很少。《管理创新案例集》的出版将在这个方面填补空白。

作者简介
戚依南，对外经济贸易大学国际商学院副教授，院长助理。

目录
第一部分 产品与过程创新
案例1—1 Devium公司的Dash连接器
案例1—2 Wii：任天堂的视频游戏
案例1—3 台湾宏全集团：厂内饮料包装材料供应商
第二部分 创新管理中的组织问题
案例2—1 苹果A
案例2—2 谷歌之路：拒绝邪恶
案例2—3 知识产权的管理与创新：美国联盟医疗如何将新思维推向市场
案例2—4 翡翠源和中国奢侈品市场
案例2—5 Infusion公司的国际化创新
案例2—6 Meridian镁制品公司：国际技术转移
第三部分 协同创新
案例3—13M：台湾分公司的产品创新
案例3—2 诺基亚：从内部研发到联合研发
案例3—4 GDR与柯达——Bart胶片扫描仪
第四部分 创新管理
案例4—1 Simbhaoli糖业有限公司：农民通信服务创新
案例4—2 电子出版：Pothi.com
案例4—3 Taino建材：在中小型发展中国家的创新风险管理
案例4—4 Experience—wine：Monte Lauro葡萄园的故事
第五部分 新兴市场中的创新（制度环境）
案例5—1 诺华公司在印度：创新VS.支付能力
案例5—2 口服胰岛素：百康的突破性创新
第六部分 面向BOP的创新
案例6—1 Baring私募股权投资合伙（印度）有限公司：给孟加拉国穷人提供的银行服务
案例6—2 Danimal在南非：面金字塔底层的管理创新