【故事中的管理寓意】老王家的果树 2016.6.6

163113

2017-9-27 20:02:25

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163112

2017-9-27 21:09:34

谢谢分享

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liuyu1985110

2017-9-30 16:17:04

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ythgbv

2017-10-9 15:46:03

学习，可以进步

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ccmchy

2017-11-14 00:53:20

要通过表面的现象或迷雾，确定事件的本质和因果。

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liming76223

2017-11-14 01:06:59

学习，可以进步！

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yyj_1976

2017-11-15 19:13:44

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简单就好祎

2017-11-16 15:28:03

yyj_1976 发表于 2016-6-6 12:04
老王家门前种了一棵果树，秋天，树上如期结满了果子。最近树上来了一只鸟，每天在树枝间飞来飞去。老王发现 ...

遇到所谓的“坏事”时，更需要睁大眼睛看清楚，有长远目光，看到事物间的联系

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yyj_1976

2017-11-16 18:16:24

要具备把“坏事变好事”的能力。

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金迎江

2017-11-16 20:24:15

我把小鸟比作员工，把苹果比作产品。小鸟吃虫是天性，是本能的反应；同样员工对自己产品的加工过程了然于心的时候，总会根据自己的心得作出一些可能被认为“不规范”的操作。对于领导者要善于观察员工的变化，究其原因，加以甄别，把好的一方面加以固化利用，作为流程的改进；把确实不规范的地方加以规避。切莫动辄训斥，非但措施了改善良机，也打击了员工的积极性。像楼主说的，管理者需要炼就一双慧眼，其实眼睛是心的窗户，领导者要有一颗宽容、平静、细致的心，才会发现日常工作中存在的机会，不断提升员工的意识和自己的管理能力。

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yyj_1976

2017-11-17 18:41:25

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军旗飞扬

2017-11-19 08:53:39

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抚萍

2017-12-26 19:50:02

通过现象看到事情的本质!给别人机会，也是给自己机会

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gonghaichen

2017-12-27 16:25:38

管理者如何评价员工的贡献？
员工每天做了哪些工作，这些工作对企业有哪些价值？需要有相应的岗位职责，又要设计合理的考核指标、考核体系。
有时候，管理者认为员工的工作价值不高，或毫无价值，但这往往是表面现象，实际上员工的工作是有潜在价值，如果管理者目光肤浅，仅仅关注表面现象，对员工的贡献评估过低，或认为毫无价值，就会做出错误决策，导致企业更大损失