作者：张国祥

2010-11-8

先给不合格管理者画个像：

老板面前点头哈腰，员工面前趾高气扬；

计划面前豪情万丈，问题面前百般推让；

困难当前问谁先上，荣誉当前自己先上；

大会表态慷慨激昂，会下做事东躲西藏；

表面功夫样样在行，实际工作件件走样……

不合格管理者产生的原因及危害分析：

任人唯亲或者任人唯“听”，听话就是好干部；

面子作怪，明知用错了人，也不好意思换人；

没有人才晋升机制，更没有人才竞争机制；

武大郎开店，高人进不来；

蜀中无大将，廖化当先锋；

用人失察效益下降，人才流失企业遭殃。

合格管理者必备品质：

对企业负责，而不是对上司个人负责；

勇于担当，遇事不绕道，直到问题解决才松手；

计划周密，言而有信，会上不乱开口，承诺就要做到；

做事要敢于出头带头，而不是说话出头过头；

永远也不要有钻空子心理，否则必定误企业误自己。

有人说过，人在做事天在看，昧着良心做事必遭天谴。我是唯物论者，但我相信一人做事，企业全体成员上上下下都在看，你做的好事大家看在眼里，你干的坏事，大家也一样记在心上。企业给你的职权是让你为企业做事、做好事，而不是让你谋私利、不作为。