来源于 第一财经周刊 2016年7月4日出版

不是耐克不努力，只怪对手太积极
现在就断定耐克出现了危机还为时尚早。在这个空间越来越小，竞争对手越来越多的行业里，风水轮流转或许更像常事。
不久前结束的2015/16赛季NBA总决赛足以让耐克高兴一会儿，它的当家球星勒布朗·詹姆斯率领的克利夫兰骑士在最终场第七场战胜了金州勇士，夺得了总冠军。在夺冠的第二天，耐克的篮球鞋销量就增长了2%。
但是高兴，也许真的只有那么一会儿。
在耐克刚刚发布的、截至今年5月底的2016财年第四季度的财报里，它的营收增长了6%到82.4亿美元，不及华尔街预计的82.7亿美元。分析师们本来预计从今年6月到11月，耐克的订单量会在全球增长13%，并在北美增长9%，但在耐克的财报里，这两个数字分别变成了11%和6%。

在拥有欧洲杯和奥运会的大年，体育零售行业的标杆公司订单不如预期并不是一个好兆头。耐克的股价在财报发出的数小时后下降了7%，截至美国当地时间这周二，它今年的跌幅已经达到了15%，在道琼斯工业指数成分股上排名倒数第三。
不过与其说耐克做得不好，不如说在一个增长空间缩小的市场里，它的竞争对手做得更多。 在全球各个地区，服装零售市场的萎靡已经不再是新闻，用汤森路透的分析师Jharonne Martis的话来说，人们现在更愿意买车、船、游泳池、房产和家具，而对买服装不再有那么高的热情。这当然也影响到了作为运动鞋服品牌的耐克，它的一些经销商，比如Sport Authority已经申请破产。另外一些诸如梅西百货这样的老合作伙伴，即使还没到破产的地步，店铺也比以前冷清了许多。
虽然耐克用增加人们的运动参与度的方式来刺激了部分消费，但它的对手们也各自有办法。在签下斯蒂芬·库里，并围绕这位NBA现在炙手可热的球星做了好几轮营销之后，Under Amour在2016财年第一季度的营收同比增长了30%。来自摩根士丹利分析师Jay Sole的数据显示，在北美的篮球鞋市场，Under Amour已经抢走了耐克8%的市场份额。
尽管耐克在中国仍保持这双位数的增长率，但它的老对手阿迪达斯在这里的风头依然强劲。阿迪达斯似乎更懂得如何把自己的产品渗入到低线城市，如何用娱乐明星和更时尚的产品来吸引年轻人。6月28日，阿迪达斯还和万达集团签署了战略合作协议，它将赞助万达收购的世界铁人公司在中国的赛事，还会在中国分部广泛的万达广场里增开品牌店铺。

adidas Tennis 与 Y-3 携手合作，为法国网球公开赛做的Roland Garros 2016系列。
耐克也曾标榜自己鼓励了更多女性喜欢运动，让女性运动成为了它增长飞快的一个分支。而在2015年，全球一共有800多个品牌进入到了女性运动的领域。比如碧昂斯，她就和Top Shop合作了走街头运动风的新品牌Ivy Park。而一些接触到运动的女性，恰恰更喜欢这些更时尚、而非更专业的运动服饰。
但现在就断定耐克出现了危机还为时尚早。要知道一两年前，分析师们也这么说过阿迪达斯，如今它正在西欧和北美收复失地。
在这个空间越来越小，竞争对手越来越多的行业里，风水轮流转或许更像常事。