汽车用品企业竞争随着金融危机到来越来越激烈，这个时候汽车用品营销策划公司就起着决定性的作用，。在上海智狼营销龚勇军看来，无论市场如何变革，“供”与“求”始终是经济博弈的主角，无论行业风云如何变幻，归根结底始终是各自利益的终极对决。在供大于求的今天，营销变得更加重要，服务营销应运而生成为了传统企业转型升级必备之选，必由之路。然而，面对服务，尤其是中国传统中小企业显得力不从心，潜意识里把服务与成本划等号，事实上，如果一个企业能把服务从保值做到增值，实现转介绍或二次购买、N次购买，才是真正实现了小投入大产出快速转型升级盈利的目标。

　　在与有行鲨鱼合作过程中，智狼营销总经理龚勇军帮助有行鲨鱼对渠道与终端制定了差异化服务体验，使有行鲨鱼短短一年实现了渠道与终端的极致化黏度，客户忠诚度极高，不但经销商的销量递增，还实现了客户介绍客户的火爆局面，2016年经济寒冬蔓延，有行鲨鱼逆市盈利，实现了利润翻倍增长的极佳效果。

　　一、服务营销的保值是做到“标准化”

　　产品销量可以量化、企业盈利利润可以量化、消费者满意度也可以量化，但服务的过程却是动态的，难以量化的，但是，企业运营者经过头脑风暴，将服务也突破性量化，比如，对顾客微笑必须露八颗牙齿等。某航空公司对金牌会员必须套用标准化的“xx小姐，您好，您是我们的金卡会员，这是我们为您准备的毛毯、报纸……如果还有什么需要随时联系我”，这些都是标准化的服务，而金卡会员与普通乘客并没有太大的区别，消费者不会感觉受到足够的“差异化”对待，也就是并没有产生更多的溢价。

　　二、服务营销的增值是做到差异化

　　服务营销的差异化归根结底还是企业的核心竞争力问题，标准化意味着非差异化，海底捞火锅之所以能够在火锅行业中脱颖而出，始于它的差异化服务给客户带来了极具忠诚度的黏性。

在智狼营销合作伙伴有行鲨鱼的服务营销中，龚勇军助推有行鲨鱼将渠道与终端服务的差异化做到极致化，利用黏性创造了巨额营销利润。

服务对于一家企业来说是非常关键的，不仅仅只是成本的中心，更加是价值的中心，对于一家想要有一个很好发展的企业来说，只有将服务做到最好，由标准化做到最大最明显的差异化，建立与消费者之间的粘性，让消费者依赖这家企业，才能让企业跟同行拉开差距，从而站稳市场，吸引更多的客户。

汽车用品营销策划公司对于传统企业转型升级助推作用是非常大的，我们也坚信身边会有更多的企业在外脑助推下，业绩有一个大的提升。