与传统的全面预算管理体系相比，大数据的运用使全面预算管理体系能够更高效顺畅地运行和开展，并将全面预算管理提升为企业的核心竞争力。但许多人可能并不清楚，我们时常挂在嘴边的大数据时代究竟有哪些特点？大数据的运用，能够给全面预算提供哪些新的路径、工具和方法？身为财务的我们又该如何在大数据时代的风口中完成转型？

7月17日，高顿特邀前巴斯夫预算控制部高级经理May来为大家分享大数据时代下全面预算管理的趋势。精彩内容，不容错过！

大咖介绍：

   May

Ø  前巴斯夫预算控制部高级经理

Ø  现任德资大型贸易公司亚太区高级经理

Ø  注册会计师（CPA）

Ø  美国注册管理会计师（CMA）

有长达15年制造业财务工作经验，对预算编制、成本核算、财务报表编制与数据分析、内部转移定价、业绩考核、企业战略分析都有着丰富的实践经验与独到的见解。

沙龙大纲：

PART 1 解析全面预算

1、预算制度的发展进程

2、预算管理定义及作用

3、预算编制流程与方式

4、预算编制方法

5、预算常见问题解析

PART 2 大数据时代下的财务转型

1、财务人员需要提升格局与视野

2、大数据如何应用于全面预算管理中

3、PESTEL，5forces，BCG，PLC模型介绍

4、Push与pull经营理念