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2009-06-08
差异化:超过别人很难,区别于别人和容易。差异化的核心在于拥有稀少而又高效的思想、资源或能力。案例:在几万“单纯”程序员里面的高EQ、做大家都知道是问题但是没有人去做的事—多语言引擎。


 


简单:世上没有复杂的事,只有把问题想复杂的人。复杂代表没有抓住事物的本质。案例:撬动人的杠杆—记住每个人的名字和生日、感动—管理就等于感动加被感动。


 


经历造就性格:人的一生就是从家庭这个小宇宙到世界这个大宇宙的融合过程。而这个融合就是生活的点点经历。案例:唐骏的管理模式来源于,爱人的简单,日本文化的勤奋、注重细节和谦逊,美国文化的“偶尔作作秀”。


 


创新:创新分为技术创新,应用创新,管理创新,商业模式创新,你在专注哪儿?又忽略了哪儿?


 


CEO:世界上的CEO 95%出身于销售和财务,因为销售的本质是和人打交道的能力,财务的本质是宏观把控,而管理的本质就是与人打交道+宏观把控。


 


跳槽的三大定律:


第一、              新的岗位要提升自己


第二、              一定要和过去的东家保持良好的关系


第三、              一定要在企业辉煌时期离开


 


学徒模式:Sam,跟同一个师傅连续学了15年。另一位是Jasmine,换了多个工作(自然也换了多个师傅)——一直提升技能。下面这张图表示出了二者的区别。详细内容参见:http://www.infoq.com/cn/news/2009/03/models_apprenticeship


              

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