第1课：课程简介与西南航空公司
第2课：整合与波特曼旅馆公司
第3课：HPWO与新联合汽车制造公司
第4课：人力资源功能与AES
第5课：团队与Slade车间
              付出努力
              Slade车间            
第6课：工会与东方航空公司
第7课：培训与服务大师公司
第8课：绩效评估与摩根.斯坦利
第9课：绩效管理与Rob Parson
第10课：多样化与兼职搭档
第11课：公开财务管理与杰克.斯德克
第12课：补偿的介绍与SAS
第13课：补偿系统设计与VDS
第14课：计件工资率与Safelight公司
第15课：非赢利组织与JSI
第16课：服务管理与Harrah
第17课：文化与诺斯丹百货
第18课：总结

               最后的讲座
               最后一课
               作业
               期末考试