上海智狼营销总经理龚勇军，中国新跨界营销先行者，将创意性广告战略与动销性营销管理跨界结合，助力中国传统企业小投入大产出精准营销。

倒闭潮来袭，中国传统企业的老板们都在干什么？

根据百度搜索记录，2015年，关键词“倒闭潮”的搜索记录已经超过1100万条，据权威媒体报道，珠三角经济区，每个月的大中型企业的罢工不少于15起，更有经济学家表态，2015年倒闭潮已经来袭，2016大部分传统企业更将命悬一线，生意将更加难做。中国传统企业已经进入新跨界营销转型升级期，转型怕死，不转也是死，何不拼死一搏？

随着这一严峻形势的影响以及移动互联网+时代对大众生活方方面面的渗透，热衷于向营销咨询公司咨询学习的老板也确实越来越多，为了提高销量增加业绩，应对危机，老板们开始想尽办法寻求解决之道。喊口号、传递正能量、开激励会等大搞企业文化；引入营销PK，进行销售竞赛；重新筛选人才，招贤纳士，大搞优胜劣汰战；优化工资、调整奖励结构甚至股权激励；招商扩大化、终端爆破、样板市场、开发新品类等等不一而足。

中国传统企业该如样正确转型升级？

一、不打广告战，不打价格战，新跨界营销战略让企业只打品牌战。

传统营销策划模式，动不动就砸钱投广告，以高额广告投入提升企业知名度的方式来拉高短期销量，但随着传统媒体在消费群体中的应用地位的下降，高额广告费的“铺张”已经逐渐”失宠”,而线上的同等质量比价格的恶性竞争常常是退敌一千，自损八百，让大部分企业力不从心，龚勇军新跨界营销战略经过多年市场验证证明，营销战略要从线上线下着手，将创意性广告战略与动销性营销管理跨界结合，建品牌、开渠道、优产品、集资源、强化队伍、升级管理......

  二、新跨界营销战略，要执行彻底，不能纸上谈兵，光说不练。  

如今，很多企业老板纷纷寻求外脑帮助转型升级，大量营销咨询公司如雨后春笋，层出不穷，但往往一些营销策划公司只提供营销策略而不能帮助并监督企业执行，因此，再好的点子也只能竹篮打水一场空。龚勇军提醒各位老板,营销战略必须执行彻底才能真正实现转型升级。