本部分介绍了企业预算管理的相关内容，具体包括：
又到检讨预算时；
预算实践应注意的问题；
抛开预算程序，关注经营结果；
根据假设做预算；
让预算流程增值；
超越预算管理；
平衡绩效魔方：建立过程与成果指标；
轻松有效地预算。
希望对大家有所帮助。