昨天阅读4小时,总阅读253小时

昨日阅读2小时，累计29小时。

昨日阅读一小时，累计阅读五小时

昨日阅读1.5小时～累计十小时了～

房地产国家牛市的八大风险
http://www.ftchinese.com/story/001069549

昨日阅读时间2小时，总阅读时间409小时。

昨天1小时，

签到昨天阅读1小时，累计阅读70小时。本不该在这写偷懒了，希望 充实每一天 [em23]不要生气。今天下午五点在书店回家突然看到一个很有意识的小孩【应该初中三年或者是高中的学生】，她要过马路。当时他对面斑马线上是红灯，我站在路边看到她很习惯的径直走过去，根本不去看车，本以为她是要到对面的路上，没成想她到了对面又往对面走过去，正好这时候我面前的绿灯亮了，她走的路又是红灯。我有些想不明白了，她要是先向左走完全可以过2个绿灯的为什么要闯红灯，而且好像很习惯这样走，是老师没有讲过红灯停，绿灯行！我停下看了几次过往的人，大部分年轻人都是不看灯的。五十岁以上的，大部分看到有人在等灯也会停下来。
    我记得看到一片短文说的是中国的一个优秀的女学生在外国发现，他们国家的公共交通基本没有人检票。于是她就开始逃票，因为被抓到的机会很小，最后3年中一共被抓到过3次。可是在她后来的面试中，就因为她逃票最后都被用人的公司淘汰掉了。原因就是她的信用，和自制力的缺失。坐车经常听到司机说，这帮人啊过马路都不看灯的真气人；也听到很多行人说，现在开车的都不知道躲人；我在想要是能学学外国的信用考核该多好，把不看灯横穿马路的人的不良记录，统计 下达到多少次以后不允许他们考驾照，你想啊走路都不知道看灯，开车还了得。有驾照的也一样，在他们不开车的时候闯红灯，也累计次数最后在他们的驾照上扣分。是不是大家就都开始按规矩来了呢。。。。
    再次向楼主道歉，Sorry！

昨日阅读1小时，累计77小时

昨日阅读1小时，累计77小时

昨日阅读一小时，累计阅读7小时

     今天阅读连接（马云的外星文明论与阿里业务的边界）
    http://roll.btime.com/show?url=http://xinwen.eastday.com/a/161014171137621.html
     今天阅读的主要观点
    霍金认为不要轻易去招惹外星文明，因为他们可能想殖民地球，毁灭人类。但天马行空的马云，胆子就大多了，“对于外星文明，越是一无所知，越是拒绝沟通，越可怕。”
    作为企业家的马云，其实只是用外星文明作比喻。在很多传统企业看来，互联网也许就是令人恐惧的“外星文明”，但是，如果未来已来，逃避无异于自断前路。
    未来30年是人类社会天翻地覆的30年，世界的变化将远远超出想象，“电子商务”很快将会被淘汰，取而代之的是以数据作为新能源，计算作为新技术，由此引发的新零售、新金融、新制造变革。
    淘宝时代，卖家最初以个人和小卖家为主，他们也许是专业的网络卖家，但是到了天猫时代，越来越多的国内国外大中性传统企业入驻进来，他们在原子世界的质量、设计、品牌、售后优势，到了天猫上，转化为比特世界上的流量、用户、交易、好评。
    在互联网时代，线上和线下的边界比较清晰，传统经济和互联网新经济泾渭分明，而在移动互联网时代，很多创新企业，都是用互联网+传统企业，滴滴和优步用移动互联网来改造传统的出行服务，Airbnb则用移动互联网重塑短租市场。
    郭台铭作为传统经济和大企业的代表，认为大象也能跳舞，而蚂蚁长大了才能变大象，蚂蚁雄兵其实就是一个会跳舞的大象。马云则认为，“今后越灵活越成功，而不是谁规模越大越成功，所以我希望世界上有更多的蚂蚁超过大象，而且大象不努力也会摔跟斗。”
      郭台铭的富士康也在“+互联网”利用阿里云提供的大数据分析技术，富士康能够提高30%的屏幕良品率。去年，阿里云和富士康共同发起了“淘富成真”计划，开放富士康世界级的设计、研发、专利、供应链、智造等能力，阿里云的云计算平台和大数据处理能力，阿里电商天猫淘宝的平台能力，同时引入银杏谷资本、云锋基金等，为创业者提供全链路创新创业服务。
      创业企业谈生存，成熟企业谈发展，而如今的阿里早已经过了生存发展期，年度4.3亿活跃买家，全球最大的电子商务企业，全球第最大的第三方支付工具支付宝，全球第三大云计算公司，全球最大的移动经济体等等，在互联网领域，阿里已经占到了珠穆朗玛峰的山顶，山下和山坡上，无数中小互联网创业公司投来羡慕和膜拜的目光。
      困惑在互联网，而答案则在于互联网之外，阿里的未来发展空间，必然要超越互联网的狭隘边界。
      马云的这个回答，其实就是阿里未来的定位，那就是成为中国互联网的“基础设施提供者”和“生活在其中”的多元生态平台。
      在天猫淘宝时代，阿里的服务对象是其电商平台上的大中小卖家，为后者提供水电煤的服务，然后在后者的发展红利中获取自己的生存空间。在工业时代，企业的运转离不开水电煤;而在新经济时代，企业的运转离不开互联网，因此，阿里的新空间之一，就是互联网时代的“水电煤”供应商。
      其实，阿里的生态边界，还超越了狭隘的零售、制造等经济商业领域，进入到公共服务和社会生活领域，其服务对象包括政府机构、科研单位、公益组织等等。
       比如，昨天阿里云参与发起“杭州城市数据大脑”项目，帮助杭州市治理拥堵、降低污染，改善城市治理，提高杭州市民生活幸福指数等等等。
      马云呼唤互联网经济和传统企业的融合，还在于阿里的企业基因使然，阿里一直坚持平台战略，从B端赚钱，就是成就其他经济主体获益的同时，分享其发展红利，获得生存空间。
       这种创业模式的前提，就是共生共赢，就如稻盛和夫所说，“自利则生，利他则久”，这种模式意味着，传统零售企业不是阿里的敌人，而是阿里的盟友，只有帮助盟友发展壮大，阿里才能从这种发展红利中获益。
       因此，在提出了五通一平的新概念之后，马云又特意呼吁，“我们希望未来政府招商，把传统的五通一平将会变成新的五通一平，你是否通新零售，您是否通新制造，您是否通新金融，您是否通新技术，您是否通新能源。”
       整个阿里系就是五大新趋势的受益者，阿里电商平台和很多传统零售企业的结合是新零售的范本，阿里云是新技术的代表，蚂蚁金服为代表的新金融，而基于阿里平台推动以消费者为中心取代以产品为中心的C2B反向定制则是新制造，阿里系业务产生的庞大数据成为新能源等等。
       著名管理学大师德鲁克说:“企业的目的必须在企业本身之外。伟大的企业目的必须在社会之中，因为工商企业是社会的一种’器官’，也许最能解释马云的呼吁和阿里的初心---在业务边界上，不断延展，在社会这个有机体中发挥“器官”的最大作用，而器官的机制根本价值，其实是让有机体的运转更加良性健康。在地理维度上，跨越国籍的边界，成为真正的全球化企业。
        回到开头，我们对外星文明一无所知，但是我们或许在哺乳动物的进化史中获得启发，虎狼狮豹通过厮杀抢夺猎物，抢占地盘，而人类在常态下，却学会了用合作、分工、交易的和平友好方式，共赢共生，也就说，人类的合作协同就是文明进化的一部分，所以如果外星文明更先进，是不是意味着他们更倾向于合作而非战争和殖民?
      
       今天阅读的第二个连接（微软转型关键时刻）
       http://zhangyaqin.blog.caixin.com/archives/70444
       文章的主要热点
       2014年2月4日，微软执行副总裁，主管云计算与企业事业部的萨蒂亚·纳德拉接盘微软，成为继比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默之后的微软第三任CEO。
       “他很瘦，很沉静理性，并且逻辑性很强，某些方面比较像比尔·盖茨”。在与《英才》记者的对话中，张亚勤这样评价纳德拉。
       张亚勤和纳德拉相识多年，近年来因为在中国负责云计算业务更与其有了很多直接沟通。在他看来，纳德拉充满决心意志，拥有一种“沉静的领导力”。“这个行业，不推崇传统，只尊重创新，对于整个行业和微软来说，现在是关键时刻。”纳德拉上任伊始，对外界做了如上表述。
      微软一直是全球最大的软件公司。在过去的几十年间，从销售Windows、Office等软件的“授权许可”开始逐步构建了一个庞大的生产力工具时代。然而随着移动互联网和云计算的新时代，谷歌和苹果引入了全新的商业模式，硬件终端依然重要，但操作系统乃至计算服务作为基础设施免费提供给消费者，依靠架构其上的互联网应用、数字内容和企业服务应用等“细水长流”的内容，实现长期性的收入。
      这种模式在智能手机和平板电脑领域备受欢迎，并对微软此前构建的PC为核心的Windows服务体系产生了不小冲击。在很多人眼中微软不再是科技创新的领导者。就像《创新者的窘境》中描述的一样，越是成功的企业，过去的成就越大，陷阱和包袱也就越多。张亚勤也向《英才》记者坦陈：“微软确实错过了一些机会，比如移动市场。但微软一直是以自我超越的方式不断创新和发展，正如我们产品的迭代升级一样。”2012年底，时值Windows8系统发布时，鲍尔默对外表示，“在继续坚持以Windows为核心的基础上，微软将向设备和服务公司方向发展”，正式掀开了微软转型序幕。
       Windows8是微软第一款融合了PC和移动平板的系统，堪称Windows诞生20多年来最大的变化之一；微软这一年还正式发布了Surface平板电脑和WindowsPhone8，正式迈入硬件终端领域。2013年7月，微软公布了公司管理架构的重组，重申“一个微软”战略，将此前的8个产品部门重组为4个新部门，分别是操作系统、应用和服务、云计算和企业，以及硬件设备和工作室，目标是转型为“设备+服务”公司。“一个微软”战略中，核心的思路便是打通各部门之间的管理隔阂，对资源进行有效分配。这个策略同样得到了纳德拉的认可，并得到了坚决贯彻。他还邀请盖茨重回微软出任技术顾问，为微软新一轮转型掌舵。深谙研发和市场趋势的张亚勤对《英才》记者表示：“新业务架构将推动微软各部门之间更紧密的合作，以开发包括硬件、软件和服务在内的完整产品。我们将从全局的角度审视我们的产品和创新，而不是一个孤立的业务单元。微软是唯一有机会打通企业级与消费端，为用户提供统一的、跨平台的服务与体验。”
     据他介绍，微软亚太研发集团如今已经全面采取开发和运营联动的模式，现在每个开发者都要花25%的时间去运营，模糊运营和开发的界限。他们还架构了统一工程模式，从产品设计到研发乃至运营全部打通，使得大家真正跨越这个边界。如今的“新浪潮”是什么？在张亚勤看来，IT市场近年来最大的趋势之一是“互联网的物理化”——把真实的世界联通上来，包括消费者、IT产业和工业界联通起来，这是未来十年内大的机会。同时这也正是云的作用和价值，事实上移动终端和移动互联网，乃至大数据都离不开云计算的底层支持。
      在2008年10月洛杉矶的专业开发者会议上，微软正式推出自己的云计算Windows Azure——这一产品涵盖了私有云、公共云，并囊括IaaS、PaaS和SaaS多重领域，且能与微软现有的多种业务和服务模式完美对接。如今，Windows Azure正在全球多个市场开疆扩土，超过55%的财富500强企业都正在使用Windows Azure，每天平均新增的客户数超过1000家，并吸引了数以万计的合作伙伴，这个平台上运行的各种应用服务已经覆盖了几乎所有的领域。微软也迅速把Office 365、Xbox Live乃至Windows上的很多服务搬到云端，希望迅速扩大和占领这个市场。
       据张亚勤介绍，微软云服务在中国已经全面展开。在北京和上海分别建立了数据中心，实现本地化的运营，构建了新的业务模式与合作伙伴关系。目前已拥有3000多个用户，其中包含可口可乐、PPTV、走秀网等知名企业。然而这个市场激烈竞争。微软在全球的竞争对手包括亚马逊、IBM等也将云服务引入了中国市场。此外还有中国本土的阿里巴巴、百度等互联网巨头。“这个市场已经逐渐成熟起来，大家开始比拼战略、产品和技术，这方面微软拥有巨大优势”，张亚勤称。
       与此同时，微软此轮转型重点调整了“端”的策略。除了推出自有品牌平板Surface，在Xbox领域深耕外，微软还在2013年以73亿美元购买诺基亚手机业务，希望能借此提高自己的Windows Phone市场份额，更进一步实现软硬一体化。在张亚勤看来，科技领域经济正处在大变革时代，创新理念、商业模式、产业格局和用户心理都在变。微软曾至少经历过两次这样的大变革：第一次是成功把握住了PC时代的机会，建立了软件商业化的游戏规则；第二次是将业务从个人及商用生产力领域，成功向企业级生产力和家庭娱乐业进行拓展。这一次是第三次，微软以云端协同下的“设备+服务”策略迎战。

      今天阅读4小时  总共32小时

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
http://wallstreetcn.com/node/267526

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
最近国际清算银行做了一个研究报告，提出在很多国家出现了风险铁三角现象：生产率下降、杠杆率上升、政策空间收窄。三个因素搅合在一起，很难走出来，所以叫风险铁三角。这三个方面的问题，当前中国经济中似乎也都存在，这就是今天我们面对的经济挑战。
研究也发现民营企业的杠杆率的提升对GDP增长贡献比较大，国企差一些。这样看来，如果加杠杆，加民营企业的杠杆更好，如果去杠杆，去国企的杠杆更好。但现实情况恰恰相反，在经济前景不确定的情况下，银行更愿意把钱借给国企，民企反而会变得更加保守，它们的杠杆率会下降。这意味着即使ZF想刺激经济增长，但发出的钱更多地流入到了效率相对较低的国企。国企加杠杆、民企去杠杆，从效率的角度看，这可能是我们不愿意看到的现象，换句话说，杠杆的质量在下降。这不但令生产率下降，政策空间也会大打折扣，因而出现了风险铁三角。这就是当前最令人头痛的困局。
但我无法预言说金融危机一定不会发生，我从国际经验学到两件事情：一、每次危机发生之前，人们都会说“这次不一样”。二、危机总是在最意想不到的时候、以意想不到的方式发生。

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
去杠杆的重点应该放在改善杠杆的构成与质量，但这也是任重而道远，首先，降低国企的杠杆就存在很大的障碍

4.昨日你阅读的时间量（小时计算，如0.5小时）
0.5小时

5.你参与活动至今的总时间量（小时计算，如20小时）
9.5小时

第11天，昨天阅读3小时，总计28.5小时

昨日阅读1.5小时，总共阅读13小时。

昨日1H，累计151h

昨日30分钟，总计11.5小时

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
微信链接  https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwNzEzNzU0Ng==&mid=2649585076&idx=1&sn=8e771a984d9178a39e4553cd28263ee5&chksm=831b65d1b46cecc75c686377eb9bfe6f27fe115b04f451d8856eddff1e898d3aa3497bc78527&mpshare=1&scene=2&srcid=10152z5AByoeHPWKe6dfeKpC&pass_ticket=LNuXUWxF6t1lU1pxi3qPQE8RVijU3jpCvZSlpig00TeKbIMXdti9lNGAgbtBdZr6#rd
三只松鼠开实体店打造品牌IP

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
在这个过程中，我们逐渐意识到：如果你认真经营一个 IP，把很小的东西做得很精致很美，体验感、氛围感足够强，它也可以很高端。

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
三只松鼠通过实体店打造品牌IP。这对这个品牌而言，是一次很好的试水机会。在一个三线城市，打造爆款，让更多的缺乏网购经验的普通老百姓接触它，购买它。而且打造实体店，或多或少能够带动人流往商店走。一旦起到示范作用，那将来是会有重振实体商业的可能的。

4.今日你阅读的时间量（小时计算，如0.5小时）
1小时

5.你参与活动至今的总时间量（小时计算，如20小时）
5.5小时

昨日阅读1小时，累计阅读280小时

昨日阅读0.5小时，累计阅读26.5小时

组长大人 今天先继续签到了   60天另重新统计。。。
等了好半天 终于可以进入网页了 今天打开bbs有难度 奖励币也无法提交附件


重读Arrow论信息不确定、保险市场、福利经济学的文章，不看懂搁着好不爽啊，计20分钟。

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
http://wallstreetcn.com/node/267613

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
高盛外汇策略分析师Silvia Ardagna、Robin Brooks以及Michael Cahill在周三的报告中指出，英镑兑美元在今年年底可能最多会贬值25%。而具体原因如下：
1.英国退欧协商中的负面影响还未完全显现：
2.经济数据晦暗：
3.英国央行政策不会利好英镑：
4.美联储12月可能加息：
5.英镑贬值25%不是件新鲜事：

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想昨天我想说英镑短线要回调了，看到高盛看空的言论我就放心了，因为高盛的言论大部分可以作为反向指标，不过有一些观点我还是赞同的。1、退欧负面影响应该说是越来越明显了；2、经济数据还可以，比之前要好一些，但是市场不按照正常行情走了；3、英国ZF和央行都希望看到英镑贬值；4、美联储加息肯定会有一波大跌，但是应该在回调之后，不能忽视美国大选

4.昨日你阅读的时间量（小时计算，如0.5小时）
1小时

5.你参与活动至今的总时间量（小时计算，如20小时）
280小时

昨天阅读1小时，累计阅读132小时

悲剧了……昨天搬家一天来不及签到……前天（10月14日）阅读1小时，累计61小时。

昨天阅读时间1小时，累计阅读时间78小时。

阅读是个艰苦的工作，也是一个快乐的工作。

昨日阅读1.5小时，总阅读147小时

回复错误，已修改

读了季羡林的阅读人生，1小时

昨日阅续时间2小时，总阅读时间38小时